沟通技巧

结构化沟通与表达

结构化沟通与表达由卓然老师主讲,面向企业中高管、想提升逻辑思考与表达能力者。课程围绕结构化思维、高效表达等核心主题,系统讲解课程背景、收益与完整大纲,帮助学员掌握结构化思维与高效表达的核心方法,提升实战能力,实现培训效果落地转化。

识人、知己-高效沟通

本课程由资深培训师于滨老师主讲,旨在帮助学员掌握高效沟通的核心技巧,实现识人知己的沟通境界。课程引用德鲁克管理理念,涵盖沟通基础理论、DISC性格分析与沟通应用、因人而异的沟通策略、高效表达技巧等内容,帮助学员理解良好沟通的本质,在工作中实现高质量的沟通体验和效果。

教练式沟通技巧

陈中来老师主讲的《教练式沟通技巧》课程。课程背景无论我们在社会、企业中扮演着何种角色,沟通能力的持续优化与提升都将成为我们毕生所学习的课题。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

管理启蒙第3课之十二种典型管理沟通工具

本课程由马云飞老师主讲,针对管理者日常工作中常见的12种典型工作沟通场景,设计与开发了此套高实用性的管理沟通课程。涵盖工作规划、任务分配、目标分解、下属关怀、表扬批评、抱怨处理等沟通工具方法,帮助管理者提升团队管理和员工激励的沟通效能。

高情商沟通技巧

王波老师主讲的《高情商沟通技巧》课程。课程背景在工作中,我们总是在用各种方式与客户、同事进行着沟通,沟通的水平影响着人际关系的好坏、工作的效率、订单的签订、士气与品牌形象。本次沟通课程,通过结合我们在咨询与授课流程中遇到的问题与案例,讲解与演练关键的沟通技巧,让沟通从心开始,提升与客户、同事的沟通效率,减少沟通成本,从而让沟通为业务锦上添花。

懂人性——性格沟通

姜辉老师主讲的《懂人性——性格沟通》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】会议冗长,讨论偏离主题,难以达成共识。信息传递不畅,误解频发,需要反复确认。跨部门协作困难,各自为政,流程推进缓慢。团队成员因沟通风格差异产生摩擦和误会。缺乏相互理解和尊重,容易对他人动机或行为产生负面解读。团队凝聚力不足,成员归属感不强,影响忠诚度和稳定性。

从服务到经营-财富管理顾问式销售实战

陈一夫老师主讲。“客户问什么就答什么”的服务模式已无法满足AUM增长的要求——团队成员需要掌握深度挖掘客户需求的能力,透过客户表面的“再看看”或“不需要”,精准识别其背后的资金配置缺口、风险偏好偏差和家庭财富隐患,用专业的沟通方法唤醒客户的主动配置意识,在面对客户异议时能够从容转化而非回避。本课程聚焦“顾问式销售”这一核心能力,不讲具体产品话术,只教分析客户、挖掘需求、化解阻力的底层方法论。

有效沟通管理

齐天阳老师的《有效沟通管理》课程:课程背景谁都知道沟通的重要性,然而,在职场沟通中往往遇到这些尴尬:我怎么和他说,他都不明白;他说了半天,我都不知道他要说什么;我和他说的很清楚了,但是他还是做错了;、、、、、、一个职业人士成功的因素75%靠沟通技巧,25%靠工作经验,沟通技巧不是天生具备的,而是需要后天培养的,随着沟通时代的来临,学习沟通技巧能够让每一个人,每一个管理者更具有影响力,能够把自己的理

DISC风格测评与高效沟通协作

于然老师主讲的《DISC风格测评与高效沟通协作》课程。课程背景当你不注意时,你惯用的行为模式便会悄悄显露,这些外显的行为语言都将一一展现在其他人的眼前,不管你自知或不自知,它都一直影响着你与他人的互动关系。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者沟通表达训练

鲁洁老师主讲的《管理者沟通表达训练》课程。课程背景职场工作很大程度上考验的就是会不会沟通,接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在。然而很多时候,我们却发现,花费了大量的时间用于沟通,但是好像总是达不到预想设想的目标。本课程帮你掌握管理沟通的基本要素和技巧;掌握深层次的剖析沟通的心理学原理;掌握管理沟通策略分析法等技巧。
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