塑造积极心态 提升职业幸福感 王振华老师主讲的《塑造积极心态 提升职业幸福感》课程。课程背景互联网时代,企业边界逐步模糊,平台性、开放性的组织与日俱增,世界经济逐步成为一个有机体,市场竞争也愈加充分。再加上病毒肆虐,近年来员工生活和工作压力也在不断加大,个体幸福感正在下降。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年09月09日 0 点赞 171 浏览
打开心门-心理学在管理中的应用 王振华老师主讲的《打开心门-心理学在管理中的应用》课程。课程背景管理其实就是“管事+理人”,“管事”也要依靠人来搭建平台、制定规则、创新方法来完成。由此可见,“理人”在管理中居于核心地位,而“理人”必须首先“理顺”人心,“理顺”人心的前提是要了解人心和人性。如何激励团队、凝聚人心、树立威信、高效沟通、出色完成组织任务……,这些都是中高层管理者经常面临的挑战和难题。 管理运营 2026年09月17日 0 点赞 176 浏览
黑神话:悟空 王振华老师主讲的《黑神话:悟空》课程。课程背景企业最高的成本往往来自于沟通,沟通问题将造成组织巨大的资源内耗,影响组织的健康发展,提高团队沟通力和协作力,已然迫在眉睫。本课程以剧本为抓手,以训练促吸收,提高团队的沟通效能和解决冲突、促进协作的能力,让沟通真正从课堂进入业务,助推组织绩效改变和文化落地。 管理运营 2026年09月09日 0 点赞 193 浏览
工慧版权课程 王振华老师主讲的《工慧版权课程》课程。党的二十大明确了新时代新征程党的中心任务,科学谋划了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 党政国防 2026年09月13日 0 点赞 203 浏览
目标管理,从解读到执行 王振华老师主讲的《目标管理,从解读到执行》课程。目标是企业最重要的一个管理工具,而目标的解读到执行却是管理者最需要关注的一个环节,因为只有解读,才能保证目标的上传下达。上传在于,执行的效果,下达在于,执行的保证。只有执行,才能让目标有意义,让战略得以实现。目标的解读,源于公司战略的解读,愿景的解读,乃至任务的解析。 管理运营 2026年10月07日 0 点赞 206 浏览
金融风控官 王振华老师主讲的《金融风控官》课程。课程背景在金融租赁行业,合规是业务稳健发展的生命线。每一个看似微小的违规操作,都可能如同蝴蝶效应般,引发严重的风险事件,导致公司遭受巨大损失。部分从业人员因对合规要求认识不足、风险意识淡薄,存在侥幸心理,忽视制度流程,最终陷入违规泥潭。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 207 浏览
升官图:反腐倡廉桌游 王振华老师主讲的《升官图:反腐倡廉桌游》课程。本版本适用年限:2024年《升官图:反腐倡廉桌游》版权课程课程背景党的二十大报告指出,全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上。党的二十大党章对一体推进不敢腐、不能腐、不想腐作出明确规定,对推动完善党和国家监督体系提出新的要求。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 党政国防 2026年09月05日 0 点赞 220 浏览
内圣外王-打造凝心聚力铸造团队 王振华老师主讲的《内圣外王-打造凝心聚力铸造团队》课程。课程背景对于公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。所以,尽快融入团队,熔炼团队,建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。 管理运营 2026年09月01日 0 点赞 220 浏览
四大天王 王振华老师主讲的《四大天王》课程。课程背景你不知道自己还要做多久蘑菇,但你唯一可以做的就是做好“蘑菇”阶段的每一件事。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 党政国防 2026年08月12日 0 点赞 226 浏览
面霸——招聘面试剧本杀版权课程 王振华老师主讲的《面霸——招聘面试剧本杀版权课程》课程。课程背景企业竞争日益激烈,企业的竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,那么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题。 人力资源 2026年09月05日 0 点赞 231 浏览