目标管理
佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘
模拟沙盘课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中，去学习与理解“管理”。
组织的绩效与目标管理体系设计
课程简介：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体系。为了理清绩效管理的基本理念，澄清绩效管理的错误认识，本课程从管理理论的起源、发展开始，梳理绩效管理背后的思想之争，同时通过国内外大量的绩效管理案例，剖析成败得失，总结经验教训，给出组织推
目标管理，从解读到执行
王振华老师主讲的《目标管理，从解读到执行》课程。目标是企业最重要的一个管理工具，而目标的解读到执行却是管理者最需要关注的一个环节，因为只有解读，才能保证目标的上传下达。上传在于，执行的效果，下达在于，执行的保证。只有执行，才能让目标有意义，让战略得以实现。目标的解读，源于公司战略的解读，愿景的解读，乃至任务的解析。
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