从目标到结果-策略方法与工具应用 课程背景:目标管理是企业经营不可或缺的手段,把企业利益最大化的追求融进思想,把追求卓越的理念变为行动,结果体现价值,每个成员要高度关注结果执行力,可以让目标管理更简单。但是很多管理者是从基层或者技术走向管理,自身操作能力较强,是目标的执行者,走上管理岗位后虽然参与了目标制定,分解与计划执行,但结果不尽人意,体现在1. 如何将经营目标层层分解到各管理运营环节中去?2. 如何以经营目标为核心正确设置各 管理运营 2025年12月08日 0 点赞 497 浏览
以终为始-目标计划与复盘管理 管理,必需藉由小而具体的目标才能达成,彼得德鲁克认为,企业成长要靠全体管理者共同努力,若管理者觉得工作目标无法掌握,工作成果不被认同、本身工作能力无法发挥时,工作效率就会大幅度降低。目标管理提出以后,在全球诸多优秀公司得以成功实施,并取得了举世瞩目的收益。 管理运营 2026年02月01日 0 点赞 324 浏览
田野老师 田野老师中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me 让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人 管理技能 2025年11月30日 0 点赞 718 浏览
姜雷 姜雷老师企业领导力与管理技能提升专家16年综合管理技能提升授课经验英国曼彻斯特大学MBAMOKA 促动型培训师腾讯海纳商学院认证讲师北京奥运会志愿者培训师、京东大学认证讲师人才学习潜能测评顾问、情商测评顾问、DISC行为风格测评顾问教练式领导力认证讲师、4D卓越团队领导力认证讲师丰田名古屋工厂TPS访问学者、德国精益联盟认证精益管理讲师曾任:威意特汽车系统有限公司|亚太区培 管理技能 2025年11月29日 0 点赞 636 浏览
目标全流程管理与行动改进 行动学习专题工作坊课程背景:研究显示,团队绩效的影响因素有五点:1. 目标制定的科学性和系统性2. 策略制定的科学性3. 计划的可操作可衡量标准4. 执行是否到位5. 过程的监督与跟进本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素,了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源,并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选,计划执行的方法和工具,优化员工行为,从而提升组织绩效!课程收益: 管理运营 2025年12月07日 0 点赞 540 浏览
目标管理与计划有效执行 企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢?因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。 管理运营 2025年12月01日 0 点赞 494 浏览
团队执行力—从目标到结果的全过程管控 张高睿老师《团队执行力—从目标到结果的全过程管控》课程聚焦企业执行力核心问题,针对员工执行不力、遇事找借口、做事拖拉、部门推诿等现象,从管理者结果意识、工作描述、责任分配、执行检查、奖惩机制等关键环节入手,帮助管理者对执行过程进行有效管控。课程强调结果都是设计出来的,提升管理者格局和团队担当意识。 管理运营 2026年08月16日 0 点赞 51 浏览
刘乃持 刘乃持管理技能与思考力训练专家✦ISOL国际认证职业培训师✦国家一级人力资源管理师、一级项目管理师✦CTT效能教练认证讲师✦管理者技能提升MTP认证讲师✦认知领导力、执行管控与绩效改进认证讲师✦DISC沟通技术认证讲师、DISC测评顾问✦中高层团队管理专家,拥有十八年企管培训经验✦曾担任人力资源总监、副总经理、商学院院长等职位【实战经验】刘老师拥有十八年企业实战及培训经验,所服务的企业 管理技能 2026年07月07日 0 点赞 193 浏览
目标管理与计划执行 【课程目的与收益】:1、掌握公司各部门MBO目标管理的运用;2、掌握公司目标管理与评价的工作系统图;3、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;5、学习目标设定【SMART】法、目标分解【WH】分析法和目标管理卡的填写;6、掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;7、针对工作计划和存在的 管理运营 2026年08月08日 0 点赞 72 浏览
高效达成-目标设定与管理 课程背景:在竞争激烈的职场环境中,设定并有效管理目标是取得成功的关键。通过本课程的学习,学员将获得所需的知识、技能和工具,助力学员设定、执行、监控并最终实现目标。课程内容全面系统,注重理论与实践相结合,提供学员目标管理的核心技能,提升学员目标实现的能力。课程引导学员掌握设定、规划、执行和评估目标的核心技能,通过深入学习和实践,让学员能够更好地理解目标的重要性,提高个人和团队的工作效率和成果。 管理运营 2026年06月11日 0 点赞 134 浏览