解码·落地·闭环-管理者目标管理实战
创新能力成为核心竞争力，企业管理者需通过目标管理激发员工创新能力，推动企业持续发展。课程吸收管理三板斧的管理精华，对已有沉淀的管理理念方法进行原汁原味的还原，把“拿结果-目标管理”做了内容扩充和丰富，强调管理者的核心关键点以及可为之处，明心法，看工具，学流程，课程逻辑严密充满干货，真正帮助管理者用系统的眼光看待目标管理，真正做到“指哪打哪，说到做到”，做好目标管理，让组织赢在出发！
目标管理
勇攀高峰沙盘-管理者目标与最佳计划执行
主讲：王涛老师，如何确保团队的工作内容紧盯上层目标，如何有效激励并充分调动团队的意愿，如何围绕目标搜集和分析信息以制定可执行的周全计划，如何对执行计划的过程进行科学管理，以及在执行过程中如何高效的使用资源对可能的风险进行管控，这些关键的管理动作实施的正确和准确与否，将对最终的绩效结果产生巨大差异，也将对企业的战略落地和阶段目标产生重要影响。
SPEED高效能目标和计划管理
颜丰果老师独创开发了这套“SPEED高效能目标管理系统”版权课程（版权登记号：国作登字-2022-L-10224676），从规划（Strategy）、计划（Plan）、执行（Extreme Execution）和交付（Delivery）4个环节严格把控，包括道（认知）、法（方法）、术（技巧）、器（工具）各个层次的内容，确保每一个企业目标和计划都能在每天工作中落到实处、高效执行、交付成果，并且建立高效的复盘机制，实现可持续的经验积累与传承。
高效达成-目标设定与管理
课程背景：在竞争激烈的职场环境中，设定并有效管理目标是取得成功的关键。通过本课程的学习，学员将获得所需的知识、技能和工具，助力学员设定、执行、监控并最终实现目标。课程内容全面系统，注重理论与实践相结合，提供学员目标管理的核心技能，提升学员目标实现的能力。课程引导学员掌握设定、规划、执行和评估目标的核心技能，通过深入学习和实践，让学员能够更好地理解目标的重要性，提高个人和团队的工作效率和成果。
