目标管理

职业生涯规划

赵斌老师的《职业生涯规划》课程,围绕企业对人才的要求等核心模块展开,并进一步深入职业生涯、目标管理等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的职业能力提升。

目标管理与达成技巧

冯兴老师《目标管理与达成技巧》课程以6R管控法为主线,通过创新激励、检查体系、指令追踪、目标达成四大维度,帮助企业建立从战略到执行到结果的管控系统。课程解决计划泡汤、战略空谈、目标流产的死局,让职业人清晰工作目标,以结果为导向高效完成工作。配备一站式落地工具,帮助组织激发员工动力,追踪任务节点,超额完成目标,实现从战略到结果文化的落地工程。

指标落地与执行系统

赵少宾老师主讲的《指标落地与执行系统》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

目标管理与计划执行

王雷军老师主讲的《目标管理与计划执行》课程。课程背景企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢。因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。

目标管理及执行力提升

吴凡老师主讲《目标管理及执行力提升》课程,系统梳理业务实务与核心方法,帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

目标与计划管理

郭利娟老师主讲的《目标与计划管理》课程。主讲:郭利娟课程背景企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢。因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

战略导向下目标管理与绩效落地实战

宋婷婷老师的《战略导向下目标管理与绩效落地实战》课程,以绩效增量为核心导向,重构从战略解码、目标设定、过程管控、沟通辅导、结果应用到复盘迭代的全闭环绩效引擎体系,帮助管理者彻底扭转秋后算账式的传统绩效工作模式,真正掌握以绩效驱动团队成长、撬动业务增量、落地组织战略的实战能力,让绩效管理从消耗管理成本的形式工作,转变为持续产出业务价值的核心引擎。

宋致旸

宋致旸老师——管理效能提升实战专家15年甲方管理+乙方咨询双栖实战派美国纽约理工大学MBA国家级人力资源管理师广东省人力资源管理协会高级专家广东省培训研究会特聘导师广东省人力资源研究会优秀培训师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广东工商职业技术大学客座讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师曾任:三一集

王海涛

王海涛老师 实战培训师 高级管理顾问“六力合一型管理体系”创始人IPTA国际职业注册培训师 美国NASA-4D卓越领导力国际认证日产训中外TWI-MTP认证高级培训师复旦大学、厦门大学、山东大学等特聘讲师 十五年团队管理、教育、培训咨询经验慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问多家银行与保险公司管理者成长学习顾问全国讲师比赛(2018年度)十强培训师工信部企业经营管理骨干人才班特聘讲师十年

科技组织发展与目标管理

丘磐老师的《科技组织发展与目标管理》课程,围绕科技企业的组织发展与目标管理展开,从企业组织的基本运营讲起,沿着科学管理理论的发展脉络梳理系统化思维与结构化思维,并展开组织变革、流程再造与目标管理下的组织绩效,帮助学员理解组织结构怎样服务于战略目标。
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