目标管理
佛得角之旅—团队目标管理与高效执行沙盘
模拟沙盘课程，属于商业模拟类经营管理高端培训课程，在国外许多名校的EMBA、MBA教育项目中均列为必修科目。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，通过构建模拟的经营环境，使学员在模拟的情境中，体验与感悟经营管理的成败与得失。正如管理大师彼得·德鲁克所言：管理就是实践，其核心不在于知，而在于行，其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一权威就是成就。本课程就是希望在模拟的“实践”中，去学习与理解“管理”。
MTP打造卓有成效的管理者
张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计，系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练，帮助中层管理者承上启下，应对多方压力，全面提升综合管理能力，让管理真正有效落地。
基于目标管理的绩效考核体系
基于目标管理建立起来的绩效考核体系，通过把公司目标层层分解为部门目标与个人目标，将企业绩效与员工的日常工作紧密联系起来，并通过各类监控指标，随时了解公司的年度经营目标的执行情况。通过目标体系，使员工意识到自己的日常工作和公司的战略目标紧密联系，感受到工作的意义和自己的价值，从而提升工作的主动性和积极性，激发成就感和使命感。
从目标策略到计划执行
成绩是支撑团队快速发展甚至掩杀小冲突的必备良药，一个个的任务达成，一次次的目标超越，一场场的团队大捷是自我驱动的永动机，本课程就是针对以上问题设置的学习工作坊，期待以研讨、分析、行动、复盘、分享的课题路径，帮助学员找到目标的前期路径，从而帮助企业增产量、减成本、提速度、降难度。
飞同凡想—目标管理与计划执行提升
主讲：张鹏浩老师【课程背景】《飞同凡想-目标与计划执行提升》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。在沙盘模拟中对目标、合作、计划、执行及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到解决方法。【课程收益】1.掌握目标设定及目标管理方法2.具备科学目标决策和实施方法3.提升以目标为导向的沟通能力4.掌握提升时间与效率的关键技术5.挖掘团队中个人优
使命征途-从战略高地到行动决胜剧本杀
沉浸式目标管理与计划执行主讲：郭怀杰老师【课程背景】1944年春，盟军诺曼底登陆前夜，盟军“杰德堡”行动小组，一支由多国精英组成的敌后特遣队，代号“铁砧”。最高统帅部（SHAEF）给下达了一项绝密指令：在D-Day（登陆日）凌晨6点前，不惜一切代价，夺取并守住位于卡昂郊外的“鹰巢”通讯枢纽，并瘫痪其备用电源“发电机”，以确保登陆主力部队左翼的安全。此举将直接决定数十万盟军士兵的生命和整个登陆战役的
目标管理、战略解码与团队执行力打造
掌握战略解码的关键要点和核心工具的使用；掌握基于目标制定有效工作计划的工具和技巧；掌握目标执行和过程管理的方法和技巧。帮助企业管理者实现“任务型管理”到“目标型管理”的转变。通过抓住工作重点，明确分工，强化过程管理，达到沟通顺畅、控制与协调有效，充分发挥员工的工作主动性，有利于员工能力提升，形成目标和绩效导向的工作文化。
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