目标管理

窦彦斌

窦彦斌 企业管理实战专家国家注册企业培训师ACI注册国际高级职业培训师经济师职业生涯规划师2020-2022年 讲师网 百强讲师 中国人民大学EMBA【主要研究方向】主要研究的领域包括企业管理实践与案例分析、创新思维与问题解决、个体职业发展等方向。【主讲课程】《教练式高尔夫—向下管理》 (版权课程)《高效能管理者—角色认知与效能提升》 (版权课程

沙漠掘金沙盘之目标与决策

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变;1.掌握团队目标的制定过程,以及目标如何达成共识的技巧;2.通过学习了解科学决策的过程,提高决策的质量;3.掌握共识决策的基本原则,增强组织活力,提高执行力,提升组织绩效

目标与计划管理

“目标管理是企业管理的核心,企业一切活动的目的就是为了该企业的绩效!”;正确理解目标管理并避免运作中的误区;全面掌握目标管理体系的运作流程及设计方法;掌握计划制定与执行的核心工具方法;掌握寻找目标管理的系统工具和方法

陈志华

陈志华管理赋能领航者人才发展高级顾问,实战型管理领导力讲师ACI美国认证协会认证注册国际高级职业培训师教育部中国成人教育协会认证高级企业培训师中国培训发展研究中心专项人才高级企业培训师IPTA国际职业培训师2019年好讲师大赛上海区冠军,全国十强上海商学院等院校特邀师资【实战经历】陈老师拥有超过26年的职场经验,从基层岗位逐步晋升至企业高管,其职业生涯横跨外企500强、民营企业及国有企

POA行动力三板斧

POA行动力是一种化繁为简、行动至上的极简思维模式,从影响团队行动力的三个软肋出发,解开阻碍管理工作中行动力的三道锁。本课程帮助学员认识影响团队目标达成的三个障碍——不想做、不会做、不去做,运用目标思维定位目标、伙伴思维转化对手、行动思维加速迭代,打造赢在VUCA时代的行动型组织。

目绩者—目标绩效管理

许多管理者面临目标承接、分解、跟进和评估的难题,导致目标管理流于形式。本课程基于德鲁克目标管理理念,帮助管理者树立价值驱动、人事并重的理念,掌握科学的目标设定和绩效管理方法,用有效的工具获得员工承诺、提升员工能力与动力,用系统的思维和方法实现组织、员工和管理者自我的三方价值,推动组织绩效与员工敬业度双提升。

时间管理和效率提升

晏世乐老师《时间管理和效率提升》课程,帮助学员从根本上提升时间利用效率和工作效能。课程从事务分类、优先级排序、计划制定、干扰处理、工具应用等角度,提供一套系统的时间管理方法论。结合GTD、番茄工作法、四象限法则等经典工具,帮助学员告别低效忙碌,实现高效能的工作状态和从容的职业发展。

冯兴

冯兴中层管理效能提升教练✦中层管理实战专家✦国家注册企业高级培训师✦国家注册高级心理咨询师✦被企业誉为“中层管理效能提升”导师✦10年高层管理经验/咨询管理经验【讲师背景与工作经历】北京大学EMBA总裁班特聘讲师中国管理科学研究院职业技能考评官央企国个管理者成长赋能课程专题培训讲师某金融上市公司高管河北科技工程职业技术大学职业指导老师河北省工商局客座教授【擅长领域】干部管理

目标管理与达成技巧

冯兴老师《目标管理与达成技巧》课程以6R管控法为主线,通过创新激励、检查体系、指令追踪、目标达成四大维度,帮助企业建立从战略到执行到结果的管控系统。课程解决计划泡汤、战略空谈、目标流产的死局,让职业人清晰工作目标,以结果为导向高效完成工作。配备一站式落地工具,帮助组织激发员工动力,追踪任务节点,超额完成目标,实现从战略到结果文化的落地工程。

基层管理者三大支柱

张冲老师《基层管理者三大支柱》课程针对企业对基层管理者综合素质日益提高的要求,系统教授目标设定与管理、时间管理、情绪压力管理三大核心能力。课程帮助基层主管掌握有效制定计划保证目标落地的方法,提升个人在有限时间里的产能,以及以更加饱满的状态迎接工作的情绪管理技巧。通过提升个人目标、时间、情绪压力管理三方面能力,全面提高基层管理者的整体工作绩效,夯实企业管理基石。
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