管理技能

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逻辑思考，精准分析，高效工作：麦肯锡高效框架思考力提升

栾靖邦老师课程：框架是许多精英学者思考和分析问题的工具，被包括麦肯锡咨询公司在内的许多世界知名机构使用。框架就像围棋的定式一样，是在商业实践中提炼出的“最优解”，也可以说是一种“公式”。只要充分利用框架，即可极大地提升解决问题、制订战略和科学决策的效果和效率。在经营活动领域，如何运用框架已经逐渐成为管理者的必备常识。课程突出“知行合一”的训练构架，精心挑选的46个常用的与经营活动有关的框架。

职业素养 2026年08月22日 0 点赞 210 浏览

管理者角色认知与管理技能提升

何兴胜老师主讲的《管理者角色认知与管理技能提升》课程。课程背景在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”，更是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的责任，如果工作做得好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也可以得到领导的赏识和部属的尊重；如果工作做得不好，他就会给组织的管理发展和绩效增长带来重大阻力，自己也会变成“三明治”。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 211 浏览

MTP—中层管理者管理技能提升

郭利娟老师主讲的《MTP—中层管理者管理技能提升》课程。主讲：郭利娟课程背景企业的管理者，多是由于业绩突出而被提拔上来的，原来在业务岗位干得不错，拥有过硬的专业技术和良好的职业素养。但是，提拔到管理岗位后，很多管理者因为缺乏管理经验，而不懂如何带团队，导致团队业绩差，领导满意度低，原本是优秀员工，现在却成了不合格的干部，有的甚至因此而被辞退，造成企业与个人双输的后果。

管理运营 2026年08月10日 0 点赞 212 浏览

教练式沟通与辅导

现代管理思想认为，企业旨在成为一个让员工发挥最大潜力的场所； 理解教练的三项原则：形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系； 掌握教练式倾听的秘籍：能够听到对方语言背后的需求，做到打开心扉，建立信任； 掌握教练式提问的法宝：提升下属独立解决问题的能力，做到启发思考，承担责任； 掌握教练式反馈的步骤：让下属清晰的看到的优势和不足，做到激发动力，付诸行动

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 212 浏览

《差异化管理—六维度全面解读》

赵振科老师主讲。”然而在大量团队中，管理者习惯于“用一个模子带所有人”——用同一种方式布置任务、同一种频率跟进反馈、同一种套路激励员工。本课程基于六维度SPACES模型，系统讲授员工差异化管理的方法论。课程以“诊断在前、管理在后”为核心逻辑，通过理论讲解、测评工具、案例研讨、实战演练，帮助管理者为每一位下属建立“六维画像”，并输出针对性的管理动作清单。

管理运营 2026年09月22日 0 点赞 213 浏览

90后员工的有效管理

赵子毓老师《90后员工的有效管理》课程针对企业管理者面对90后新生代员工管理难题，运用行动教练思想，通过深度倾听、有力提问、有效反馈等教练技术，帮助管理者理解90后群体的工作需求。课程涵盖被人欣赏、参与感、理解员工等核心关注点，掌握教练三项原则与四步流程，让管理者成为教练型领导者，有效管理90后员工，提升团队凝聚力与组织绩效。

管理运营 2026年07月12日 0 点赞 213 浏览

360度领导力修炼

吕翠老师授课内容：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才；1．掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；2．熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

管理运营 2026年07月16日 0 点赞 214 浏览

管理角色认知与技能提升

朱宏老师主讲的《管理角色认知与技能提升》课程。主讲：朱宏课程背景工作中是不是遇到：明明自己说的很清楚了，可是下属回去就执行走样。每天都忙够呛，可是团队绩效却不高，下属还觉得没发展。自己就差手把手教下属了，可是下属还不领情。明明下属做的不对，可是一批评就不高兴。作为管理者，如何理解自己的角色。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。

管理运营 2026年10月05日 0 点赞 217 浏览

《驱策励行-高效激励与行动学习工作坊》

赵振科老师主讲。本课程基于经典激励理论（马斯洛需求层次、赫兹伯格双因素、麦克利兰成就动机、自我决定理论等），结合行为心理学研究成果，通过“原理讲解+动机挖掘+方法演练+对话实操+现场实验”五大模块，帮助管理者打破“激励=给钱”的认知局限，建立动机匹配思维。课程当天启动持续30天的激励实验，让学员在实践中内化技能，最终形成可自运转的团队激励惯性。

管理运营 2026年07月17日 0 点赞 219 浏览

情绪管理与情商提升

罗文娟老师主讲的《情绪管理与情商提升》课程：人人对未来充满着迷茫和不确定性，激烈的社会转型和市场竞争，让企业管理面临越来越大的风险和压力。这种压力基本上传导在员工身上，使他们倍感心理困扰。。课程围绕核心知识点系统讲解，结合案例与互动教学，帮助学员提升岗位胜任力与职业素养。

职业素养 2026年09月04日 0 点赞 219 浏览