人才盘点与人才体系建设
人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求； 盘点人才的哪些方面； 如何科学地配置人力资源； 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集?； 什么是企业管理中的有效人才数据分析?
管理技能
新任市场经理综合技能提升训练
【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。【课程对象】市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人
中高层管理者技能提升培训（2-3天版权课）
王波老师主讲的《中高层管理者技能提升培训（2-3天版权课）》课程。课程收益 中层管理者是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层落实到基层，方能落地生根实现公司目标。但是，如果中层管理者缺少对管理角色、方法的认知，没有系统掌握必备的技能和知识，就不能胜任该职位，起不到应有的作用。
新晋管理者的身份定位与价值定位
陈中来老师主讲的《新晋管理者的身份定位与价值定位》课程。课程背景在您的企业或组织中，有没有如下的困惑或问题存在：领导跑的远，中层跟不上，员工不行动。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。
性格分析与员工辅导技巧
本课程由吴立国老师主讲，从性格分析角度帮助管理者提升员工辅导技巧。课程涵盖性格初探、性格定位、性格揭秘等模块，基于四型人格理论，帮助管理者快速识别员工性格，选择适合的领导方式和沟通方式，合理配置人力资源，塑造执行力强的高效团队，同时兼顾婚姻亲子等生活场景应用。
新经理管理技能情境沙盘
主讲：步婷老师《新任经理情景模拟训练课程》，聚焦真实管理场景，通过角色扮演、案例推演和工具模板，帮助学员在模拟环境中反复练习关键管理技能。课程涵盖目标传达、团队激励、冲突调解、向上管理等高频挑战，确保学员不仅能理解管理逻辑，更能掌握可落地的解决方案。学完即用，快速实现从“业务能手”到“团队领导者”的蜕变，为企业和个人创造更大价值。
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