管理技能
新经理领导与管理技能
领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际最新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规范，更科学。1.了解领导力框架，掌握管理变化的方法；2.学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能；3.了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。
《从救火队长到解题专家—管理者的系统问题解决力修炼》
王海波老师主讲。更令人担忧的是，近九成管理者有改进想法，但只有不到一半被采纳。这不是努力不够的问题，而是缺少一套系统化的问题解决思维+工具链。市场上大多数问题解决课程存在两个致命缺陷：。你将建立一套从界定问题→分析根因→制定对策→落地执行的系统解题闭环。这不是一门“工具课”，而是一次管理者问题解决思维的全面升级。需要提升团队问题解决能力的团队负责人。
《管理精进-七模块助力经理人管理破局》
赵振科老师主讲。本课程基于管理者全周期能力发展理念，融合经典管理理论与心理学、行为学研究成果，系统拆解管理者必备的七大核心技能及管理工具。课程通过结构化训练和大量可应用的测评量表、管理画布，帮助管理者构建完整的“管理知识图谱”，有效破解角色不清、分工混乱、沟通不畅、激励缺乏后劲等痛点，实现从“经验型管理者”向“系统型领导者”的跨越。
管理能力—高效时间管理
赵子毓老师《管理能力—高效时间管理》课程帮助职场人士解决时间利用效率低下的问题，系统传授时间管理重要法则、误区分析与实用工具。课程涵盖时间管理概念、时间资产检视、梦想清单设计、效率提升十三项法则等内容，帮助学员找出浪费时间的原因，重拾时间管理信心，塑造高效能习惯，实现从高效率到高效益再到高效果的转变。
精准有效-MTP中层管理者的七项修炼
本课程结合中国企业现状与德鲁克管理精髓、教练技术、性格分析等现代管理工具，关注管理的全过程与知行合一。旨在解决中层管理人员缺乏专业管理技能训练的现实问题，帮助管理者实现向优秀管理者的过渡，明确角色定位，快速提升中层管理人员的管理能力，带动整个团队的成长，形成成熟的品牌课程。
管理角色认知与技能提升
朱宏老师主讲的《管理角色认知与技能提升》课程。主讲：朱宏课程背景工作中是不是遇到：明明自己说的很清楚了，可是下属回去就执行走样。每天都忙够呛，可是团队绩效却不高，下属还觉得没发展。自己就差手把手教下属了，可是下属还不领情。明明下属做的不对，可是一批评就不高兴。作为管理者，如何理解自己的角色。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。
做卓有成效的管理者（德鲁克）
姚俊杰老师主讲的《做卓有成效的管理者（德鲁克）》课程。（姚俊杰——国作登字-2023-A-00052070）每个管理者都希望通过快速有效的学习使自己成为优秀的管理者，并且卓有成效地打开自己的成长空间。世界管理学之父——彼得·德鲁克经过多年的研究，总结出优秀管理者所面对的几大挑战以及成功克服这些挑战所练就的卓越习惯。
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