管理技能

刘茗烨

刘茗烨老师 职场竞争力提升教练12年职场竞争力实战经验云南师范大学硕士国家二级心理咨询师《明师优徒》版权课程认证讲师《教练型领导力训练》版权课程认证讲师《EI情感智能》版权课程认证讲师《职业生涯规划》版权课程认证讲师曾任:光伏新能源行业 | 人力总监曾任:央企新媒体行业 | 高级经理+企业大学负责人曾任:大型医药零售连锁上市公司|人才发展经理※ 擅长定制化:基于企业的问题,提供针对性

《现场管理者管理技能提升训练》

邓家飞老师的《现场管理者管理技能提升训练》课程企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场,除了多品种、短交货期、高品质外,还要努力满足生产效率、成本等经营性要求。作为生产活动的输出的PQCDSME※要想在各个方面都有出色的生产并保。

向万科学习财务管理

石斌老师主讲的《向万科学习财务管理》课程。课程背景企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者,不仅要有出色的业务能力,而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力,透过数字管理企业,才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作。如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华。

情绪管理与压力释放

刘心老师主讲的《情绪管理与压力释放》课程。课程背景社会的发展、企业间和企业内的竞争加剧、都市生活工作节奏的加快,许多员工出现烦燥、郁闷、迷茫、失望、心慌等情绪,导致企业中经常存在拖延推诿、互相指责、人心涣散、人际冲突、责任心不强等现象,最终严重影响企业的运营管理和经营绩效等。在企业花大力气进行流程改造、精细管理、绩效考核等,却往往忽略了“人”这一本源,忽略了人的情绪对企业的重大影响。

MTP中层管理技能训练

姜辉老师主讲的《MTP中层管理技能训练》课程。课程对像:中基层管理者团队现状:中层管理者在“构建系统”与“忙于救火”之间的角色失衡。管理者疲于应付具体问题,无暇也无意识去构建预防问题、提升整体效能的系统和机制。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

数字化变革下企业司库资金集中管理

邓斯彦老师主讲的《数字化变革下企业司库资金集中管理》课程。课程背景伴随着新一代信息技术在各行各业中的快速渗透,数字化已演变成为当今社会经济发展的时代潮流。企业通过数字化转型提高其核心竞争力,成为当前推动整个社会发展的新兴力量,也为经济发展环境日益复杂的不确定性带来了巨大挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

专业人才向管理转型的角色转变

朱宏老师主讲的《专业人才向管理转型的角色转变》课程。主讲:朱宏课程背景专业人才晋升为管理人员后,常常困惑:队伍不好带,业绩不达标,自己忙够呛,下属还觉得没发展,为什么。从专业精英到管理精英,如何理解管理者与技术高手角色的不同。如何制定团队目标和个人工作目标。如何规划工作并知人善任地分配给下属。如何根据各个员工的工作能力、信心动力,给予不同领导的风格和授权。

管理者的授权艺术

王振华老师主讲的《管理者的授权艺术》课程。课程背景企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和利润率付出了沉重的代价。
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