管理沟通

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无坎不越-对上、对下、对外跨部门沟通艺术

课程背景：日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持与合作？跨部门沟通如何跨越部门墙，降低冲突与分歧？ 好的沟通，能越过所有看似无法逾越的门坎，达

管理运营 2025年12月02日 0 点赞 530 浏览

吴平

吴平TTT实战与管理赋能导师✦ 16年+知名企业培训管理实战经验✦ 国际人力资源中心认证高级培训师✦ 中国专业化人才测评中心认证高级培训师✦ 2023年中国讲师联盟委员会百强讲师✦ 清华大学深圳研究生院特聘导师✦ 曾任 百丽集团、恒大物业 培训负责人✦ 曾任 新兴电缆 商学院 院长✦ 曾任 运通四方集团 培训学院 负责人✦ 曾任 六一教育资深 培训 专家【实战经验】● 吴老师拥有16年

TTT 2026年08月01日 0 点赞 130 浏览

刘玉青

刘玉青老师简介【专业资质】13年企业内训管理与实践经验500强企业长城汽车内训师晨阳水漆商学院核心特聘讲师京联机械战略合作讲师“报联商”技能推广专家佰思特集团特聘首席培训师优才人力管理讲师团成员隆达铝业特聘高级管理讲师【从业经历】刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间，曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务，致力于企

管理技能 2026年07月30日 0 点赞 102 浏览

尚翎

尚翎老师 职场效能提升专家中共湖南省委宣传部编辑、记者出身21年大型企业管理实践经验11年龙头央企高管工作经历国家高级人力资源管理师国家二级心理咨询师（二级是目前国内最高级别）IHNMA国际临床催眠治疗师情境领导力版权认证讲师北大人文经济研究中心研究员、特邀讲师湖南工商大学工商管理学院客座教授上海交大、西安交大、武汉大学、湖南大学等特邀讲师曾任：中国医药集团国药控股湖南大健康产业有限公

职业素养 2026年07月27日 0 点赞 118 浏览

沟通思维与方法

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，让听者先喜欢听。2、有理：将沟通思维、方法技巧，深入浅出讲授。3、有用：经典理论“接地气”，让听者学以致用。：一天一、重视沟通（一）认字解读（二）案例：新官上任，如何烧三把火（三）情商与智商的关系（四）教育反思（五）亲密沟通案例（六）组织沟通案例二、学会赞美（一）“祝英台陷阱”（二）人性的洞察1、人性洞察：威廉·詹姆斯2、人性洞察：卡耐基3、人性洞察：罗兰·米勒4、人

管理运营 2026年08月14日 0 点赞 75 浏览

葛萍

葛萍老师 沙盘培训与沟通心理培训导师 沙盘训练师 TTT标准化训练实战培训师 心理咨询师 高级职业指导师 上海交通大学总裁班特聘讲师 济南大学、 山东工商学院特聘讲师 阿里巴巴集团淘宝天猫运营关系特聘讲师

沙盘模拟 2026年07月15日 0 点赞 184 浏览

管理沟通

本课程由丁贺老师主讲。在当今组织管理中，沟通是连接战略与执行、领导与团队、部门与部门之间的核心纽带。学员将理解管理沟通的本质与功能，树立正确的沟通理念；识别并避免常见的沟通误区与偏见；掌握管理沟通的四种方向与五种分类方式。课程内容涵盖管理沟通的认知重塑、管理沟通的模型与类型、管理沟通的障碍与偏见等核心模块，帮助学员全面提升管理沟通相关能力。

管理运营 2026年08月15日 0 点赞 56 浏览

横向领导力-打破跨部门协作的破局之道

课程背景：在您的组织中，是否时常出现这样的场景：战略目标明确，却在部门执行中逐渐走样，最终成果与初衷相去甚远；跨部门项目启动时一片热情，推进中却陷入“踢皮球”式的责任推诿，关键问题无人兜底；流程在部门间传递时频频“卡壳”，因标准模糊、交接不清导致大量返工与延误；会议桌上看似一团和气，实则暗流涌动，不同意见被沉默或对抗所取代，最优方案从未被真正讨论。这些并非个别人或部门的能力问题，而是系统性协作机制

管理运营 2026年06月26日 0 点赞 245 浏览

孙之行

孙之行老师企业管理实战专家东北大学法学本科20年企业人才管理实战经验12年世界500强企业经验拥有国家版权局登记版权课13门国家一级人力资源管理师/高级培训管理师曾任：碧桂园集团（民企，500强）丨培训总监曾任：伟创力集团（外资，500强）丨培训经理曾任：华润集团（央企，500强）丨人力资源经理曾任：卓越集团（民企，地产20强）丨人力资源中心副总经理曾任：思摩尔集团（民企，

管理技能 2026年05月08日 0 点赞 321 浏览

360度卓效沟通

洞察内外的向上、横向、向下全方位沟通技术主讲：王琦老师，为什么此培训很重要?——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系！沟通在组织中无处不在，有时候是一段正式的对话，有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息，会被他人接收到并加以理解。从互动对象上来说，在组织内的沟通主要涉及向上、横向和向下沟通。除了满足沟通者的需求外，更重要的是通过每次的沟通，为双方或多方的协作关系铺砖搭桥，从而

管理运营 2026年04月28日 0 点赞 261 浏览