洪涛老师 洪涛 老师某中央企业管理专家北京交通大学工商管理硕士高级工程师 高级政工师国家一级人力资源师 2009年全国企业职工教育培训先进单位团队带头人2010年中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者2014年中国职工教育与职业培训协会职工教育类论文一等奖获得者洪涛老师曾任某大型国有企业车间现场工艺师、厂长秘书、总装配车间副主任、人力资源部总支书记兼培训中 管理技能 2026年07月11日 0 点赞 377 浏览
王利 王利绿城中国 产品学院执行院长中国远大集团 人力资源高级业务总监恒天财富 资深培训专家华夏幸福基业股份有限公司 培训高级经理东方园林股份有限公司 培训经理修正药业 培训经理【专业资质】绩效改进认证讲师4D领导力认证讲师TOC绩效突破认证讲师望岳团队组织发展认证教练师道匠心内训师大赛新锐讲师 埃里克森正念的艺术与科学认证教练 管理技能 2026年08月05日 0 点赞 375 浏览
王海波 王海波老师 人力资源落地与团队赋能实战专家曾任：华为科技（世界500强，科技行业标杆）学习发展负责人曾任：华星光电（面板制造龙头，年销500亿）集团组织管理部高级经理曾任：三星视界（世界500强，显示器件制造龙头）人事副总监曾任：某素质教育头部公司，集团人力VP曾任：某中老年兴趣教育公司，人资行政VPDDI 认证人才测评师（300H练习实践，30+人才评鉴报告）6sigma-BB 资格认证，精益管 管理技能 2026年07月19日 0 点赞 375 浏览
邹海龙 邹海龙老师 职业发展教练24年的企业培训管理经验国家级职业生涯规划师、咨询师、培训师职业生涯规划版权课【职涯蓝图】版权作者中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授曾任：伊利集团丨奶粉事业部 高级销售能力发展经理曾任：柯尼卡美能达 (中国)丨直销统括部 高级培训经理曾任：东芝（中国）丨培训发展部 培训主任东风汽车、智联招聘、蒙牛乳业、中国银行、永卓控股、内蒙古电力等大型知名企业 职业素养 2026年07月26日 0 点赞 368 浏览
李春林 李春林 老师管理思维|优势领导力专家积极心理学践行者|受益者国家注册心理咨询师|心理教练清华大学职业经理人班特聘讲师《商业周刊》《总裁圈》专栏撰稿人三年外资企业项目管理 五年大型国企中高层丰富管理经验 十五年以上教育培训行业经历三大课程特色中西合璧：东方哲学与心理科学有机结合有理有据：前沿理论与管理经验不断交集有料有趣：案例教学与互动交流相互辉映六大管理精品课程（众多自有版权课程）《优势领导力—— 领导力 2026年07月30日 0 点赞 363 浏览
张申然 张申然老师 公文写作实战专家7年世界500强央企行政办公经验用文字做管理，让公文成为组织战略落地的硬核工具。核心简介张申然老师拥有17年世界500强央企系统办公室、综合管理、党建监督和行政管理一线经验，曾任综合管理部副总经理、综合监督室副总经理、党支部书记及综合办公室主管等多个工作岗位。长期聚焦国有企业公文写作、行政办公、新闻宣传与AI赋能，强调“公文不是文学创作，而是组织管理工具”。代表性成果· 公文写作 2026年10月08日 0 点赞 363 浏览
檀发明 檀发明老师✪团队管理资深教练、职业素养与执行力导师✪长三角地区深受欢迎的资深实战派管理培训师✪北大原民营经济研究院江苏教学中心客座讲师✪浙江大学培训中心客座讲师国内数家知名管理培训机构金牌讲师苏州教育局继续教育培训中心金牌讲师苏州连锁商会特聘讲师✪2015年度“中国好讲师”✪20余年企业管理实战历练与教学实效经验授课风格：轻松风趣+激情穿透+启发引导+案例研讨+实战演练+落地工具包主讲课程：《职业 执行力 2026年07月31日 0 点赞 362 浏览
杨泽 杨泽老师简介国家一级企业人力资源管理师国家高级企业培训师心理咨询师劳动经济学硕士先后在2家上市企业担任管理职务某上市辅导国资公司CCO20年企业外联工作经验30余家企业对外关系、危机公关特邀顾问中培联全国好讲师推优大赛总策划【个人经历】杨老师先后服务于两家上市房企，在原世界500强企业工作7年，有丰富的管理经验和对外关系公关经验，先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建，有多年的企业管理 运营管理 2026年08月03日 0 点赞 360 浏览
倪龙天 倪龙天老师 员工职业化提升和思维训练导师曾任：某互联网企业区域内训负责人AACTP国际注册培训师安徽省企业管理培训协会讲师专业委员会委员连续三年“我是好讲师”大赛安徽赛区评委、导师帆书（原樊登读书）企业课程翻转师企业人力资源管理师《结构性思维》&《左圆右方·创新思维与问题解决》认证讲师《职场局中局：新晋管理者技能修炼》版权课认证讲师 职业素养 2026年08月01日 0 点赞 360 浏览
360度卓效沟通 洞察内外的向上、横向、向下全方位沟通技术主讲：王琦老师，为什么此培训很重要?——沟通的本质是建立良性有增益的协作关系！沟通在组织中无处不在，有时候是一段正式的对话，有时则是一个互动的瞬间。这些都在传递着信息，会被他人接收到并加以理解。从互动对象上来说，在组织内的沟通主要涉及向上、横向和向下沟通。除了满足沟通者的需求外，更重要的是通过每次的沟通，为双方或多方的协作关系铺砖搭桥，从而 管理运营 2026年04月28日 0 点赞 358 浏览
