管理沟通

管理者的自我认知与沟通技巧

如何提高管理者的自我认知能力,这是能否成为优秀管理者的关键挑战!优秀的管理者有着清晰客观的自我认知,与他人的沟通中能放下小我,倾听对方的心声!通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习

尹文刚

尹文刚博士多年来从事应用心理学研究,善长于从行为科学和领导心理的角度探讨企事业管理和运营的问题,特别专注于组织中的人力资源管理和EAP实施。除学术研究与教学外,尹博士亦在一些跨国企业兼职,先后担任过捷利康医药公司医学部经理,奥美健康发展公司高级顾问

许晋

许晋实战派知名讲师,《鼓励教育法》理论的构建人与教育培训实践推动人。清华、北大、上海交大,浙大等各高校总裁班长期合作培训讲师博商商学院、格局商学院、时代光华等各商学院长期合作培训讲师中国企业家协会、金融论坛等特聘讲师和专家顾问电视教育频道、职业指南、农资经销商杂志等传媒机构特聘专家顾问中海油、中交一公局、中交疏浚、中铁(6 局、7 局、1

张红领

张红领老师 管理赋能与沟通力提升专家曾任:麦当劳(餐饮行业世界500强)人才发展官担任:国网电力、中国移动、中国航空、中国烟草、中国农业银行、中国平安等长期辅导老师版权课:《管理者成长地图项目》《创新型组织:绩效领导力》《创新型组织:管理创新与创新管理》《九伴7步共创®工作坊》拥有者九伴思创学院管理赋能学院首席技术官美国ISOL国际学习组织协会成员青岛大学EDP中心领导力项目顾问【个人简介

吴昊

吴昊老师 组织人才发展与学习发展专家曾任:国能日新(风电/光伏新能源软件企业TOP3、国家专精特新小巨人、A股上市企业)TD/OC负责人曾任:海鹤药业(中药百年老字号品牌、新三板上市企业)TD/LD负责人曾任:精英智通(智能交通软件企业TOP3、新三板上市企业)TD/LD负责人华南理工大学MBA毕业生就业护航导师&

金迎

金迎老师简介▪资深礼仪培训师▪高级企业培训师▪TTT国际职业培训师认证讲师▪国家卫健委心理咨询师 ▪高级家庭教育指导师▪行政管理专家▪西安交通大学EMBA班客座导师▪北京光华学院客座导师实战经验▪15年行政管理及培训工作经验,擅长行政文秘职业素养提升、会议组织管理、基于八项规定的商务接待与会

高效工作训练营

执行与沟通系统课程收益:1、帮助学员掌握以目标为导向的执行理念,掌握结果管控的执行工具; 2、帮助学员发现日常工作中存在的执行力问题,教会学员正确的工作方法;3、帮助学员树立以结果为导向的思维习惯和行为习惯,大幅提升团队组织能力;4、帮助学员掌握一套指令必达的工作系统,让每一项工作都能变成结果;5、帮助学员掌握团队合作与沟通的要点;

管理者的管理沟通

张启民老师主讲的《管理者的管理沟通》课程。课程背景拥有绝佳运营策略的企业,最终仍不能实践其企业的经营目标,究其主要原因,往往是因执行力不足所致;而日常的沟通与协作不良,则是造成此状况的最大要因。试想如果每个管理者都只习惯于站在自己的角度思考问题,如果每个部门都只扫自家门前雪,处处布满了无形的部门墙,那么这个组织将如何在重要时刻发挥综效,创造多方皆赢的局面。

刘原彰

刘原彰 人力资源管理资深讲师/顾问法国蒙彼利埃大学工商管理博士(EDBA)国际注册管理咨询师(CMC)国家管理咨询师Everything DiSC®认证讲师、引导师The Five Behaviors®认证讲师UCMT特聘产业教授多家公司常年管理顾问刘老师是国内人力资源领域专家,实战派管理顾问。拥有

共识与协同

从沟通共识到协作协同的管理实践课程背景:我们每天都在沟通,还是有很多困惑和问题,好心办坏事,强势不强效,小事变大事等,沟通无处不在,从沟通技巧上升到沟通技术,通过修炼达成沟通艺术与沟通魅力,这些都是手段,不是目的,管理者的最终目的是达成共识。共识力:能够促使群体诚挚地探究议题的共同点,探讨共同的理解,求同存异,团队共同参与来达成有效共识,激发团队创意与新能量,建立一种共享的责任感,达到一个实际的团
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