管理者

教练型班组长:激发成员潜能,打造卓越班组

杨志刚老师的《教练型班组长:激发成员潜能,打造卓越班组》课程,专为电力企业班组长设计,旨在传授一套激发员工潜能、打造自主高效团队的教练型管理方法。课程通过对比指令式与教练式管理的不同结果,系统讲解倾听、提问、反馈三大核心能力与「GROW」结构化对话工具,结合电力行业真实场景案例与角色扮演,帮助班组长实现从「管控者」到「赋能者」的转型,提升团队战斗力与人才续航力。

管理者角色认知与定位(全景工作坊)

秦银峰老师的《管理者角色认知与定位(全景工作坊)》课程,组织中“技而优则管”、“业绩优则管”的现象普遍存在,但专业上的成功并不等同于管理上的成功。

管理者技能提升之人才选育用留技巧实战

萧枫老师的《管理者技能提升之人才选育用留技巧实战》课程,本课程综合运用人力资源管理方面的专业知识,深入有效地分析各类组织管理中“人”的问题,提供诸多的方式和技巧,帮助各层级管理者、职业经理人解决“人”的问题,以此增强管理效能。

AI时代管理者的思维升维与实战工作坊

闫景瑜老师的AI时代管理者的思维升维与实战工作坊,闫景瑜是兼具前瞻管理视野与深厚AI实操经验的跨界专家。不仅深刻理解AI技术对组织模式与管理范式的冲击,更拥有为多家企业成功部署AI工具提升组织效能的实战经验。讲师精通包括龙虾、DeepSeek、Coze、IMA知识库等在内的多类AI平台与智能体开发,擅长将复杂的技术转化为管理者可理解、可评估。
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