管理能力
高效管理者核心能力提升
出现这些现象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企业中却有一些管理者缺乏系统的管理思维与有效的管理工具。本课程旨在通过课程内容的实施，有效提高管理者在组织内部的综合管理能力与组织执行力，全面提升工作效率。
中基层管理九板斧系列版权课程
郑凯文老师主讲的《中基层管理九板斧系列版权课程》课程。课程背景在全球经济时代下，市场竞争日益激烈、复杂多变，企业需要不断地寻求变革创新，以实现企业可持续发展之路。这就对企业的各级管理干部提出了更高的要求：如何实现思维模式的突破。如何提升部门业绩来拉动企业的整体业绩。企业各级管理干部起着非常关键的作用，而我们的管理现状又如何呢。为什么我们每天总是陷身于具体事务中而忙累不堪。
管理者综合能力提升系列——员工激励
刘玉青老师主讲的《管理者综合能力提升系列——员工激励》课程。课程背景管理深处是激励，激励就是让人们自己做出选择并愿意为这个选择付出努力。随着社会的进步和时代的发展，年轻的组织成员在一成不变的传统激励措施下缺乏动力、干劲儿已经是一个需要管理者解决的迫在眉睫的问题。越来越多的管理者意识到必须要改变激励的思路和措施才可能得到激励应有的效果。
《接任务·带队伍·保结果—支持团队长管理能力提升训练》
杨小钟老师主讲。人本股份各子公司的支持团队长，是总经理在职能领域的第一责任人，也是公司各项管理要求在基层落地执行的核心力量。说到底，这些问题的根源在于：支持团队长缺少一套从"自己干好"到"带人干好"的系统管理方法论。本课程专为制造企业支持团队长设计，围绕管理认知升级、目标管理落地、人才发展驱动三大核心维度，帮助团队长完成从"业务骨干"到"管理统帅"的关键跃升，让管理真正落地见效。
八正道-管理者综合能力提升
本课程由资深培训师于滨老师主讲，八正道版权课程旨在帮助中层基层管理者在VUCA时代提升管理综合能力。课程通过正道管理思维，涵盖管理者角色认知、目标管理、团队建设、沟通协作、流程优化、问题解决、创新思维及执行力提升八大模块，帮助管理者在日常工作中合理划分精力时间、统筹规划人员。
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