精益生产

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AI赋能：企业精益效率改善与提升

课程背景：行业趋势驱动：工业从 1.0 向 4.0 迭代，AI、工业互联网、数字孪生等技术普及，生产模式从精益生产向智能制造升级，企业需紧跟技术浪潮，打通 “AI + 精益” 融合路径；企业痛点凸显：多数企业存在效率量化不足（OPE/OEE 核算不清晰）、生产浪费严重（七大浪费难识别）、AI 工具不会用（如 DeepSeek 等软件选品与提示词设计无方法）、快速切换与低成本自动化落地难等问题，导致

制造生产 2026年06月15日 0 点赞 306 浏览

武鹏

武鹏人力资源&精益生产实战派顾问✦人力资源体系建设顾问师✦精益生产改善顾问师✦企业数字化转型顾问师✦TF16949汽车体系运行顾问师✦江苏生产业技术研究院产业促进中心顾问✦曾任国家信息中心苏州大数据基地人力资源总监✦聊城启迪创新中心创业辅导顾问✦聊城市中小企业发展促进中心专家✦聊城市中小企业服务机构联合会专家【实战经验】● 武老师作为实战型企业管理专家，在行政人力管理、生产体系

生产管理 2026年08月18日 0 点赞 323 浏览

李见明

李见明先生 资深管理咨询培训专家国际认证注册管理咨询师(CMC)江西财经大学经济管理硕士卓越绩效资深专家流程管理高级顾问精益管理资深顾问本土化零缺陷质量管理落地首席专家QC小组咨询高级顾问深圳市市长质量将评审专家广东省政府质量奖评审专家李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年+的职业生涯中，10年+基中高层管理经验、12年+管理咨询培训经验，曾任某港资管理标杆企业质

生产管理 2026年08月18日 0 点赞 326 浏览

管理基石-班组精益化标准管理体系

课程背景：中国制造业增加值占比从2006年32.5%降至2022年27.7%，转型升级压力巨大。同时，劳动年龄人口年均减少400万（2020-2023），用工成本十年增长167%（2013-2023），迫使企业从“人海战术”转向“精益少人化”，并需通过标准化降低培训成本。国家双碳目标要求单位能耗下降13.5%，而精益管理可显著降低车间能耗（如某汽车厂实测降15-30%）。行业标准不断提升：汽车主机

制造生产 2026年06月22日 0 点赞 326 浏览

杨杰

杨杰精益教练✦世界500强日立集团 13年精益管理经验✦曾任胜利精密（上市民企） 副总特助✦曾任同维电子（上市民企） 部门经理✦曾任禾邦电子（上市台企） 精益项目负责人✦精益教练学院认证精益教练✦工信部认证精益管理师✦在线教育联盟认证讲师✦阳澄工匠学院特聘讲师✦吴江龙尚就业创业服

生产管理 2026年08月17日 0 点赞 327 浏览

赵又德

赵又德讲师 国内精益六西格玛领域权威专家- 实战型供应链管理与精益生产双栖导师 |咨询式内训领军人物- 企业数字化转型深度赋能者，兼任多家头部培训机构特聘专家级顾问六西格玛黑带大师国家注册管理咨询师认证（编号： 0001148）美国注册管理会计师认证（CMA）中国五百强讲师双硕士（MBA、计算机信息系统硕士）曾担任世界五百强及

生产管理 2026年08月17日 0 点赞 335 浏览

精益生产实战落地训练营

课程背景：在当前制造业竞争加剧、成本压力攀升的市场环境下，众多企业虽深知精益生产的重要性，却普遍陷入“推不动、做不实、难持续”的困境——管理层空有理念却缺乏带团队落地的能力，员工将精益视为额外负担而抵触参与，投入大量资源后仍看不到明确的效益回报。课程将摒弃传统“单向灌输”的培训模式，采用“痛点拆解+案例复盘+现场演练+课后陪跑”的四维教学方式：结合自身服务过的企业案例，手把手教管理层梳理精益推进中

制造生产 2026年05月14日 0 点赞 349 浏览

侯海飞

侯海飞老师简介——制造型企业精益化管理实践专家中国MINI离散型随机咨询服务模式创始人；8年世界500强富士康科技集团制造管理经历；12年生产、制造型企业精益化管理咨询、培训经验；6家年度精益管理实践管理咨询顾问咨询服务企业近60家，培训客户400多家，诊断企业近120家；中国职业经理人认证精益管理实践特聘专家；全国数十家管理咨询培训机构精益生产管理首席顾问&讲师；侯海飞老师20多年精益认

生产管理 2026年08月18日 0 点赞 358 浏览

《精进品质管理，突破改善瓶颈》质量改善从“有效”到“卓越”的全流程精进实操课

王晓磊老师主讲。 除了基础QC工具，还有哪些进阶改善工具，如何运用其解决复杂品质问题。本课程摒弃空洞的理论宣讲，立足企业质量改善实际，结合大量制造业质量精进成功案例与瓶颈突破经验，拆解质量精进全流程操作要点，聚焦精进思维培养与进阶工具运用，帮助学员突破改善瓶颈，掌握质量精进的核心方法与落地技巧，推动企业质量改善从“有效”向“卓越”跨越，筑牢企业品质核心竞争力。

制造生产 2026年10月04日 0 点赞 382 浏览

精益生产实战训练营

主讲：王相增老师【课程背景】在竞争激烈的红海市场环境下，客户对质量、价格、交付周期、服务水平的要求越来越高，这就要求工厂的各级经营管理者需要围绕客户的需求不断的去做精益化改善，在保障质量和交期的前提下，尽可能的压缩运营成本才有可能保住利润。然而，很多经营管理者既没有这样的意识也不具备这样的能力：1.拥有“打工者心态”，这家公司不行了就换一家；2.“只管自己门前雪，不管他人瓦上霜”，没有

制造生产 2026年06月04日 0 点赞 385 浏览