组织发展
政委之道-懂业务，建组织，聚人心
课程亮点：本课程结合阿里巴巴政委体系，华为人力资源体系，区别于传统职能HR，从业务出发，结合HR的方法论，提升组织能力为业务达成战略目标服务，保持组织持续的生长力，和适应性；从业务组织的本质出发，围绕底层逻辑，给到体系、工具到方法的同时，提升系统和全局思维
数字时代的组织发展和组织效能提升
主讲：臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代，中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用，传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型，更需要建立适应性强的组织结构，以应对瞬息万变的市场变化。与此同时，员工的期望和工作方式也在发生根本性变化，特别是在后疫情时代，灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审
基于业务战略的组织发展与诊断
如何充分诊断组织的现状、系统解决组织的问题，如何在组织内“系统性解决组织的问题”是每个组织都面临的挑战之一，对于组织能力提升、管理或业务变革、重塑企业文化、提升组织效能等这类系统性问题，经常是“按下葫芦浮起瓢” ，解决一个问题引发一系列问题 ，或者是面临“老虎吃天、无处下口”的困境。如何进行组织问题的系统性诊断？
以欣赏式探询激发组织发展的核动力
设计思想：•紧密结合组织当前议题与核心工作；•以欣赏式探询（Appreciative Inquiry，简称AI）内核“4D模型”为框架；•融入实用的工具与方法，让学员通过练习，提升推动组织变革的关键技能；•采用教练指导、集体汇谈等方式，以学员为中心，互动性强。AI简介：欣赏式探询（AI）是积极心理学在企业组织发展、创新与变革领域的强有力应
