组织管理
战略解码与文化落地-工作坊设计
刘宇老师主讲的《战略解码与文化落地》工作坊设计》课程。课程背景对战略而言,重要的不是解释问题,而是解决问题。随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,产业大都面临升级,市场竞争环境更加严峻。伴随年轻一代的崛起及创业潮的冲击,传统的经营管理逻辑已经越来越无法指导企业。企业尤其是高速发展中的企业,在这一波大潮中,面临的复杂情况、内外部环境的变化速度以及挑战,可谓前所未有。
《AI赋能组织管理:基层管理者应用探索与实践》
李瑾岚老师主讲。本课程不讲高深技术,不搞形式主义,聚焦基层管理者真实工作场景,以“减事务、提效率、降内耗、优决策”为核心目标,帮助管理者用AI工具实现日常工作的自动化、协同的智能化、管理的科学化,真正做到“把时间还给管理,把精力留给团队”。掌握类基层必备AI工具(文案、表格、协同、微信轻量化),覆盖90%日常办公场景。
组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者
李春林老师主讲的《组织有序 执行有力——培育卓有成效的管理者》课程。——培育卓有成效的管理者课程背景在当下组织中充斥着各种低效率,更有许多标准化工作被机器人替代的大势所趋。但对于组织的经营管理及开创性的工作,该如何提升其效能,让企业高效发展,并拥有更大的竞争力呢。现代管理之父彼得德鲁克说:能够凭借其职位和知识能为组织做出贡献,影响经营并达成结果的人就是管理者。
组织战略规划与科学合理授权实操
郭华老师的《组织战略规划与科学合理授权实操》课程,聚焦组织战略规划与授权实操,帮助企业搭建战略落地框架、优化授权机制,提升组织协同效率与中层管理者带队能力。
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