经营分析

企业经营分析

张悦熙 华为财经管理6级专家,曾任代表处CFO、项目CFO,华为大学金牌讲师课程背景随着市场竞争加剧与企业数字化转型,传统经验决策已无法满足精细化管理需求,企业亟需科学的经营分析能力。企业核心岗位对综合经营分析与决策能力的要求不断提高,相关人才缺口显著。为适配企业管理与职业发展需求,企业经营分析课程应运而生。课程收益1.掌握科学经营分析方法,实现从经验决策向数据决策转变。

沙盘-财务方向看经营关注点

成本控制,风险合规【课程背景】有人认为,公司管理最大的挑战在于,在实施过程中面临的不确定因素太多,要确保成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,几乎是一项无法完成的任务。但由于项目支出是企业最大的成本和“现金流出”科目,能否对项目进行有效的财务控制,对企业的整体运行和财务状况都会产生重要的影响。 如何将财务控制贯穿于项目的整个生命周期?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,如何构建

从财务分析到经营分析

公司健康发展的重要保障主讲:孙婉青【课程背景】随着我过经济的飞速发展以及科技水平的不断提高,企业之间的竞争日趋激烈,企业想要进一步提升自身的经营和管理水平,不仅依赖本身的品牌,运营能力、所处行业,同时也高度依赖其整体财务管控水平。公司由于其法人治理结构、业务架构运作与管理的复杂性给财务控制带来极大的挑战。财务控制是企业管理的重要模式,是企业健康发展的重要保障。本课程通过讲解管企业财务分析与财务控制

邓斯彦

邓斯彦简介财务与投融资管理实战专家美国注册管理会计师(CMA)英国特许公认会计师(ACCA)美国注册会计师(U.S.CPA)牛津布鲁克斯大学 荣誉学士(海外留学)西南财经大学 会计本科 【从业经历】5年⁺快消品行业外企集团化公司财务分析、营业分析、分公司财务总监经历。配合总部改善了报表系统模块的设计和制作,协助总经理优化财务、人事及仓储管理流程,为分公司整体运营

徐建华

徐建华老师简介✦EMBA 硕士 ✦高级会计师✦高级管理会计 财务合规师 ✦广东某知名会计学院特聘讲师✦广东企业财务管理学会特聘专家✦广东省人力资源协会资深专家✦财自在俱乐部联合创始人【实战经验】●深耕财务管理 20 年,其中 16 年中国 500 强上市公司集团财务管理经验,擅长财务体系搭建,财务战略制定,财务建模,财务数字化,成本控制、业财融合、全面 预算管理、税务筹划等工作。●战

如何做好经营分析

徐建华老师主讲的《如何做好经营分析》课程。课程背景经营分析≠“财务数据罗列”:传统分析常陷入 “数据堆砌、脱离业务、缺乏洞察” 的困境。本课程深度融合华为、京瓷等企业实践,结合稻盛和夫 “阿米巴经营” 理念与任正非对财务人员的要求,系统讲解如何构建 “上接战略、下接业务” 的经营分析体系,提升决策支持能力与组织执行力。

企业财务与经营分析

薛伟才老师主讲的《企业财务与经营分析》课程。课程背景2020年在疫情的阴霾之下,经济受到突发事件的冲击,市场产生了收益波动性影响,企业在面对生死的考验中,如何能良好的活下来,是摆在企业管理者面前的一道必答题。2021是十四五开局之年,是新的经济时期的开始,企业管理者而对激烈的市场竟争,更应该紧跟时代的步伐。
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