经营管理

2026年酒店经营管理全面预算实战

《2026年酒店经营管理全面预算实战》主讲老师:宋德标课程定位本课程聚焦2026年酒店业发展新趋势与经营挑战,以"战略引领-数据支撑-实战落地"为核心逻辑,将预算管理从传统"数字核算工具"升级为"战略执行罗盘",覆盖预算编制、执行、监控、调整全流程,兼顾理论框架与实操方法,适配酒店总经理、财务负责人、运营总监及各部门核心管理岗。

AIGC赋能中高层:经营管理创新工作坊

讲师:毛利涛课程背景All in AI方能赢得未来,大语言模型LLM引爆新一代人工智能发展研究的热潮,AIGC(Ai Generated Content)带来了内容生产的极致效率革命!对于企业而言,如何快速看懂人工智能,并且能够承接AIGC所带来的生产力效率革命?从AI工具和技术的试点应用,到未来AI人才培养、整体组织效能打造维度,都值得深思!作为中高层管理干部,2025年如何从认知和能力维度系统

AI+创新思维沙盘:赋能企业经营管理工作坊

讲师:毛利涛当人们提起苹果,无疑第一反应就是乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。AI科技时代,创新已经成为驱动经济增长,驱动组织成长的利器,越来越被看重,如何建立创新意识,掌握创新的方法?对于企业经营管理者而言,非常重要!

企业战略与经营管理沙盘

主讲:步婷老师【课程背景】在全球化竞争和数字经济快速发展的背景下,企业面临的经营环境日益复杂,管理者需要具备战略思维、经营思维、决策能力和全面统筹能力,以应对市场变化、技术创新和行业变革的挑战。传统的理论教学难以全面模拟真实商业场景,而沙盘模拟作为一种沉浸式、互动性强的教学方法,能够帮助学员在动态竞争环境中实践战略制定与经营管理,提升综合决策水平。《企业战略与经营管理沙盘》作为目前国际先进的品牌沙

步婷

步婷老师 企业经营管理与领导力沙盘培训专家 曾任:用友集团(IT行业龙头)—用友大学领导力学院负责人 曾任:伊顿国际教育集团(教育行业头部) 企业大学校长 (负责:人才发展、领导力、企业文化) 曾任:普天集团-北京首信公司(国务院国资委下属央企制造业)财务部负责人 曾

北京大学经营管理研修班4月25-26日课程安排

4月25日 《“十五五”规划与2026宏观经济走势分析》章政教授 北京大学经济学院教授、博士生导师;北京大学经济学院学术委员会副主席;北京大学经济学院原党委书记;北京大学继续教育学院原院长4月26日 《企业出海战略与能力提升》王跃生教授 北京大学经济学院教授、博士生导师;北京大学经济学院国际经济与贸易系主任;北京大学经济与管理学部学术委员;北京大学-中国银行欧盟经济与战路研究中心执行主任

创新领导力与经营管理- 构建新型企业“经营共同体“

主讲:海鑫老师【课程背景】团队加班越来越多,效率却不升反降;发完年终奖,该走的人还是走了;“员工只关心自己的工资,根本不在乎公司赚不赚钱!”公司利润好像只是老板自己的事,与员工无关。明明给团队发了奖金,却看到库存堆着没人管、浪费物料没人心疼,员工该摸鱼还是摸鱼?您跟员工说“公司赚了大家一起分”,他们却觉得“画大饼”,没几个人当真。您以为是员工“没格局”“不感恩”?其实根本是“分钱方式错了

3月21-22日北大企业家经营管理高级研修班课程安排

开学时间:3月 21 日-22 日 🔹 宏观洞察:深度解读2026年两会政策,把握国家经济脉络;🔹全球视野:剖析世界经济新格局,解码企业出海战略机遇。🔹 师资阵容:由北大权威教授张辉、王跃生等领衔,融合学术高度与商业实践,提供前瞻性思维工具。✅ 2.98 万学习一年,每两月集中授课一次,共12天。

管理者的经营思维

课程收益√ 认识经营与管理的核心逻辑;√ 华为的发展过程及其经营成功之处;√ 如何用BLM模型构建商业领先;√ 战略执行和绩效管理。课程大纲第一模块:企业发展与经营思维▪企业发展与管理者经营思维的关系▪如何思考企业的发展运作机制▪从华为成功之处看企业经营›资源型,机会型,战略型

北京大学企业家经营管理高级研修项目

致:优秀的企业家同学站在高质量发展与全球竞合的历史交汇点,人工智能、碳中和、地缘政治正在重构商业底层逻辑,一场深刻的认知革命与能力重构的课堂已经开启,我们呼唤具有社会担当的新一代企业家![拳头][拳头][拳头]聚焦“五力一体”新时代增长模型📈💹提升战略定力—组织内力—生态合力—资本张力—创新魄力🌎助力企业拓边界、定方向、建系统、稳根基、强品牌、创增量!✍八大课程模块国际国内形势//企业战略与公司治