经验萃取
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培训管理者DeepSeek+专家经验萃取四步法

培训管理者DeepSeek+专家经验萃取四步法
变经验为生产力【课程背景】V.U.C.A时代，持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路。而向组织内部的业务专家们学习，通过专家经验萃取“去粗取精、去伪存真、保留有价值的知识/技能“，是组织培训管理者必须要会的技能。在实践中，组织进行专家经验萃取，经常面临以下困境：抓不准开展萃取工作的时机对“最佳实践”的概念模糊，经常同传统的“专家经验”混同 找不到、或找不准可以提供最佳实践的专家人选缺
人力资源 2025年12月15日

AIGC赋能经验萃取

AIGC赋能经验萃取
经验萃取是将个人或组织的隐性知识转化为显性知识，提升整体能力和竞争力的重要手段。随着人工智能生成内容（AIGC）技术的发展，经验萃取的过程可以变得更加高效和系统。本课程旨在帮助学员理解并使用AIGC技术，提升他们在经验萃取方面的能力，课程内容将结合《6C经验萃取》模型进行详细讲解。
人力资源 2025年12月15日

出师计划—基于经验萃取的课程开发工作坊

出师计划—基于经验萃取的课程开发工作坊
《出师计划——敏捷课程开发训练》这门课就是在这样的背景下产生的。通过专家经验萃取的四步法，有效萃取和梳理专家经验，使人和经验分离。转化经验萃取成果，形成标准课件，并用生动的方式进行呈现。郭宝健老师电话
人力资源 2025年12月07日

炼经成金—组织人才经验萃取

炼经成金—组织人才经验萃取
主讲：岳焱老师，《炼经成金-组织人才经验萃取》这门课就是在这样的背景下产生的。通过梳理岗位职责和工作任务，分析挑战点和解决诀窍，有效萃取和梳理专家经验，使人和经验分离。并通过案例呈现专家经验，使经验生动化、形象化、场景化。
人力资源 2025年12月03日

经验萃取工作坊

经验萃取工作坊
（传承成功经验，复制绩优方法）企业在经营过程中，有很多高价值的知识、核心方法、管理经验、关键行为以碎片形式零零散散分布在员工身上，但因为缺乏科学的经验萃取方法，导致组织中优秀的经验没有办法提炼和复制，所以企业最大的浪费是经验的浪费。
人力资源 2025年12月01日

组织经验萃取技术与案例开发

组织经验萃取技术与案例开发
“经验，制造一切未来；经验，是所有过去的成果。”我们该如何做好岗位经验萃取，如何做好岗位经验传承呢？企业需要的经验是什么样子呢？究竟应该萃取出一些什么信息才能更好地让企业内部的学习者借鉴应用呢？我们如何运用案例的形式将组织经验在企业内部传承？案例如何开发、如何运用案例来教学？就是本次课程要解决的问题。
人力资源 2025年12月03日

AI赋能经验萃取-让隐性知识可复制、可传承

AI赋能经验萃取-让隐性知识可复制、可传承
基于全流程的知识管理理论，结合AI工具，为企业提供一套完整的经验资产化解决方案。通过系统的方法论和实战工具，帮助业务专家、管理者和培训专业人员掌握经验萃取的核心技术，将分散的个人智慧转化为可复制、可迭代的组织知识资产，最终实现企业核心竞争力的持续积累和增值。
人力资源 2025年11月19日

经验萃取与案例教学

经验萃取与案例教学
主讲：王志涛老师，经验萃取能够提炼出岗位中隐性的知识、成功的操作方式，以及常见的失败经验。这些知识通过案例教学的方式传递给员工，使他们不仅掌握解决问题的技巧，还能够从他人的失败和成功中汲取经验，规避风险。这种方式培养了员工的批判性思维能力，增强了他们在工作中自主解决问题的能力，促进了创新思维的发展。
人力资源 2025年11月18日

经验萃取与业务课程开发实战营

经验萃取与业务课程开发实战营
为什么总说培训没效果？为什么员工培训参与度低？课程专为追求业务绩效提升的企业培训管理者和业务管理者设计。它聚焦经验萃取，结合课题研究和业务课程开发，确保培训内容贴近实际，形式丰富多样，并帮助员工将所学转化为工作能力。通过本课程，企业可以提高培训效果，增强员工参与度，为持续发展提供动力。
人力资源 2025年11月10日

案例经验萃取二重奏-升华

案例经验萃取二重奏-升华
形式：工作坊（辅导呈现） 培训时间：1天阶段目标及成果：1、根据所提交案例初稿，指出共性问题2、掌握结构化三大要点3、掌握生动化表达的视觉修饰4、运用三点设计法优化案例授课内容第一讲：优化案例-两化表达 一、从脑科学看案例接收喜好1．左脑向理，右脑向感2．理性不代表书面3．感性不代表激昂二、结构化表达1.结论分类2.模块逻辑3.过渡关联三、生动化表达1.措辞平实中见修饰2.案例场景化描述3.PPT
人力资源 2025年10月31日