金字塔原理与结构化思维
王晓娜老师主讲的《金字塔原理与结构化思维》课程。课程背景在工作和生活中，我们经常需要表达自己的观点，如撰写总结报告、汇报项目方案和竞聘即兴演讲等。在公开表达时，我们经常会面对以下情况：陈述观点时，思绪万千却无法向人解释明白。年终总结时，做了很多事却呈现不出亮点。呈现方案时，心意满满却抓不住客户的关注。设计课件时，精心设计却得不到正向有效反馈。
结构化思维
《条分缕析—结构化思维与高效表达技巧》
赵振科老师主讲。”在日常工作中，大量沟通低效、汇报拖沓、任务误解、会议冗长的背后，根源是表达者缺乏结构化思维。而在结构化思维与表达的实际工作中，往往会遇到以下共性问题：。本课程基于金字塔原理，结合高频表达场景（工作汇报、任务布置、问题分析、邮件沟通等），通过“原理讲解+案例演示+实战演练”三大路径，帮助管理者快速建立结构化思维，掌握高效表达技巧。
结构化思维与问题分析与解决
王晶老师主讲的《结构化思维与问题分析与解决》课程。解决问题是体现一个职场人职业能力的最好机会。甚至曾有人得出这样的结论“解决问题的能力，决定你的待遇”。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
结构化思维与工作汇报
唐宏亮老师授课费用：本课程围绕结构化思维与工作汇报展开，系统讲解结构化思维认知及作用、结构化思维四个特点（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进）、结构化表达工具（5W2H分析法）及工作汇报应用等内容。课程通过案例分析和现场讨论，帮助学员提高思考的逻辑性和条理性，在工作汇报中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，适合中基层管理者及高潜员工学习。
微小改变带来伟大创新-系统创新思维（Systematic Inventive Thinking, SIT）
梁晨老师课程：课程背景：在VUCA时代背景下，创新已成为企业突破增长瓶颈的核心竞争力。本课程以以色列系统创新思维（SIT）为核心方法论，通过「理论+工具+实战」三维融合模式，帮助学员打破思维惯性，掌握结构化创新流程。课程结合全球经典案例与企业真实场景，深度解析减法策略、除法策略等五大创新工具，辅以工作坊式实战演练，助力学员从“被动应对问题”转向“主动创造价值”，为企业构建可持续的创新文化。
《礼行天下—赢在职场 商务礼仪》
赵振科老师主讲。然而在大量企业中，许多职场人将礼仪等同于“拘谨”或“做作”，或者认为“只要业务能力强，礼仪无所谓”。本课程基于国际通用商务礼仪规范与中国本土文化习惯，系统讲授礼仪素养、形象礼仪、交往礼仪、沟通礼仪、新媒体礼仪等模块。课程以“原理讲解+标准示范+场景演练”为教学逻辑，通过大量互动演练与案例纠错，帮助学员在真实场景中练出“得体”的本能，全面提升个人与组织的商务形象。
结构化思维与清晰表达——言之有“物”、有“理”、有“力”
钟滔老师课程：课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？说话、做事、解决问题没逻辑，再累也是白忙活！●您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？●您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？学习《结构化思维与清晰表达》，能够显著提升思考力，提高思考与表达的逻辑性，助您思考更清晰、表达更高效
思考清晰，表达精准，解题高效-向麦肯锡学结构化思维
梁晨老师课程：麦肯锡是世界知名的战略咨询公司，麦肯锡顾问经常要在时间压力大、缺乏专业知识、资源受限、无可借鉴经验、问题偏重战略等情况下，有条不紊地成功解决各类最具挑战的商业难题。麦肯锡的成功要素有很多，其中结构化思维及其应用方法论则是核心关键。企业通过以麦肯锡为标杆学习对象，以结构化思维及其应用方法论为载体，让员工能够像咨询顾问一样思考、表达和解决问题，则无疑是企业人才培养的一条捷径。
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