绩效飞轮-基于团队绩效改进的引导式工作坊 课程背景:所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标,共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理并非易事,否则企业可能根本不会投入大量的精力和财力进行与绩效相关的培训。企业管理人员并非都擅长管理团队的绩效,少数优秀的管理都擅长引导他人达成良好的绩效,但大部分管理者缺乏管理绩效的工具和 管理运营 2026年06月29日 0 点赞 277 浏览
新质生产力下的绩效改进工作坊 从“人控”到“技控”课程背景:在国家“十五五”规划明确提出加快发展新质生产力的战略背景下,企业面临新一轮产业变革与效能提升的关键机遇。传统依赖“人控”——即主要通过提升个体能力与强化激励来实现绩效增长的方式,已难以应对日益复杂的市场环境与技术迭代需求。企业亟须从“人控”向“技控”转变,通过技术赋能、流程重构与系统优化,实现对绩效的深层次、可持续改进。本课程以管理咨询为底层逻辑,结合行动学习方法论, 人力资源 2026年07月15日 0 点赞 202 浏览
吴丹黎 吴丹黎老师 人力资源效能提升专家18年世界500强人力资源管理实战经验中英双语授课武汉大学工商管理硕士高级人力资源管理师丨注册建造师 日产训(中国)MTP认证讲师美国管理架构研究会 - 管理沙盘引导师新加坡FNS引导师协会 – CCF资深引导师《明师优徒——岗位导师带教体系》版权课程认证讲师国家电网、中石化、中核集团、国能集团、中车集团、首钢集团、中建集团、宝武集团等大型企业常年指定培训师,武汉市 人力资源管理 2026年06月15日 0 点赞 571 浏览
销售团队绩效改进的促动与管理 销售绩效问题解决的5大促动技术课程背景:许多销售经理在解决团队销售绩效的实际问题时,常常会感到力不从心,核心是欠缺很好的解决问题的方法与工具。许多世界500强企业要求他们的管理者必须掌握有效的群体互动技能即促动技术(facilitation skill)。《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计,课程从问题的分析开始,重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题,提 营销管理 2025年12月28日 0 点赞 561 浏览
倪莉 倪莉老师 银行网点营销管理专家澳门城市大学MBA国家注册企业培训师《网格化精准营销》落地辅导项目执行讲师之一曾任:中国建设银行某支行负责人曾任:Intertek培训总监曾任:SGS 培训经理倪莉老师拥有12年外企培训经验,12年银行培训服务、管理咨询与营销辅导经验。专注于银行服务营销、网点转型管理、网点绩效管理、一线人员职业化塑造方面的培训辅导工作。 银行 2026年07月13日 0 点赞 1058 浏览
案例教学-基于工作场景的绩效管理优化与绩效改进 课程背景:企业推行绩效管理旨在打破平均主义,激励员工,推动企业发展,但实践中存在意识和方法上的问题。部分管理者将绩效管理简单地等同于绩效考核,忽视了绩效管理是一个包括目标设定、绩效辅导、绩效评估和反馈等环节的完整系统。没有充分认识到绩效管理对于企业战略实施和员工发展的重要性,导致绩效管理在企业中得不到应有的重视和支持。绩效管理不仅仅是人力资源部门的工作,更是各级管理者和全体员工共同的责任。然而,在 人力资源 2026年01月23日 0 点赞 408 浏览
绩效改进 绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高竞争优势的过程,即指采取一系列行动提高员工的绩效。绩效改进与绩效考核不同,绩效考核是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准,是绩效改进的一个环节。而绩效改进是通过不断提高员工的工作能力和工作意愿来提升绩效。本课程提供了一系列的思路、方法和工具,从明确目标、绩效诊断、绩效改进到考核激励 管理运营 2026年01月27日 0 点赞 391 浏览
李广俊 李广俊 华商基业创始合伙人/高级副总裁绩效改进核心顾问、讲师《荣耀时刻》核心顾问、讲师《任务推进》核心讲师中国好讲师大赛辅导老师国际绩效改进协会中国区注册会员专业经验新华都商学院创业EMBA,有超过 8 年的医药企业一线营销管理及17 年专业管理咨询及培训工作经验;25 年职业生涯一直专注在企业绩效改进咨询领域并围绕一线营销与管理推动&n 运营管理 2025年11月24日 0 点赞 914 浏览
业务价值链分析与绩效改进工作坊 绩效改进是运用系统化的方法和工具,改变固有的工作行为模式,使其产生的结果更趋向与组织的发展愿景及目标一致,并使投入产出比最大化,从而帮助组织、业务和个人提升绩效。课程教授绩效改进的方法和工具外,让管理变简单,在不增加资源消耗的情况下,带来令人惊喜的业务结果和流程效率提升。 人力资源 2025年12月23日 0 点赞 773 浏览
易虹 易虹 创始合伙人/总裁国际绩效改进协会学术委员会委员国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT中文审查官华商基业绩效改进首席专家华为培训顾问委员会委员IBM全球认证领导力导师美国ASTD《行动学习》认证培训师和催化师中国对外经济贸易大学MBA客座教授擅长课程&领域绩效改进师认证班绩效改进工作坊结果导向的领导力培养变革管理专业经验在三十多年的工作经 绩效管理 2025年06月02日 0 点赞 2542 浏览