绩效改进

绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决

王雷军老师主讲的《绩效改进魔方-基于绩效改进的问题分析与解决》课程。——基于绩效改进的问题分析与解决（主讲：王雷军）课程背景绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的真实原因，制定并选择有针对性的改进方案和策略，并将改进计划落实到位，从而不断提高组织竞争优势的过程。即采取一系列行动措施提高员工能力和改进员工工作绩效。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。

人力资源 2026年10月08日 0 点赞 373 浏览

销售绩效问题解决的5大促动技术课程背景：许多销售经理在解决团队销售绩效的实际问题时，常常会感到力不从心，核心是欠缺很好的解决问题的方法与工具。许多世界500强企业要求他们的管理者必须掌握有效的群体互动技能即促动技术（facilitation skill）。《销售绩效管理问题解决的5大促动技术》就是基于此背景设计，课程从问题的分析开始，重点解决管理者的提问力、共识力、对话力、共行力及反思力等问题，提

营销管理 2025年12月28日 0 点赞 561 浏览

战略解码与绩效改进

互联网时代，企业管理者制定业务战略规划、部门规划、年度关键任务解码，已经越来越成为其胜任素质的一个重要元素。这就需要管理者有战略思维、有数据思维、有逻辑思维、有趋势思维、创新思维。您准备好了么？课程带您一起亲自体验一次与众不同的战略规划与落地过程。

人力资源 2024年11月25日 0 点赞 1216 浏览

张瑜

张瑜Tony 组织健康顾问管理&领导力专家※ 工商管理博士※ 4D领导力项目研究院首席实践官※ 卓有成效管理者的五项修炼版权持有人※ 基于前瞻思维的组织及人才发展版权持有人※ 基于心智模式的冲突与协作管理版权持有人※ 美国4D领导力团队教练®※ IPP国际中级绩效改进师®※HPF国际高级促动引导师©※ POA行动力三板斧认证

领导力 2026年10月26日 0 点赞 23 浏览

易喜

领导力 2026年07月10日 0 点赞 666 浏览

绩效改进是指确认工作绩效的不足和差距，查明产生的原因，制定并实施有针对性的改进计划和策略，不断提高竞争优势的过程，即指采取一系列行动提高员工的绩效。绩效改进与绩效考核不同，绩效考核是作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的标准，是绩效改进的一个环节。而绩效改进是通过不断提高员工的工作能力和工作意愿来提升绩效。本课程提供了一系列的思路、方法和工具，从明确目标、绩效诊断、绩效改进到考核激励

管理运营 2026年01月27日 0 点赞 391 浏览

支行长绩效改进与有效激励

吴凡老师主讲《支行长绩效改进与有效激励》课程，系统梳理业务实务与核心方法，帮助学员掌握关键技能、提升岗位实战能力。

银行保险 2026年09月14日 0 点赞 167 浏览

新质生产力下的绩效改进工作坊

从“人控”到“技控”课程背景：在国家“十五五”规划明确提出加快发展新质生产力的战略背景下，企业面临新一轮产业变革与效能提升的关键机遇。传统依赖“人控”——即主要通过提升个体能力与强化激励来实现绩效增长的方式，已难以应对日益复杂的市场环境与技术迭代需求。企业亟须从“人控”向“技控”转变，通过技术赋能、流程重构与系统优化，实现对绩效的深层次、可持续改进。本课程以管理咨询为底层逻辑，结合行动学习方法论，

人力资源 2026年07月15日 0 点赞 202 浏览

易虹

易虹创始合伙人/总裁国际绩效改进协会学术委员会委员国际注册绩效改进顾问(CPT)、CPT中文审查官华商基业绩效改进首席专家华为培训顾问委员会委员IBM全球认证领导力导师美国ASTD《行动学习》认证培训师和催化师中国对外经济贸易大学MBA客座教授擅长课程&领域绩效改进师认证班绩效改进工作坊结果导向的领导力培养变革管理专业经验在三十多年的工作经

绩效管理 2025年06月02日 0 点赞 2542 浏览

《绩效改进》-消除管理的空白地带

【课程背景】随着市场经济变革节奏的加快和竞争的日益加剧，企业的生存环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力，以推动组织绩效持续成长。然而，能真正行之有效推进绩效管理的企业却非常少，大部分企业实施绩效管理后总是流于形式，或中途夭折。究其原因，主要是管理者将较大的精力放在考核阶段，而缺失了对过程的反馈与绩效改进环节的关注。长此以往，绩效参与者看不到绩效管理的功效，只感觉徒增考核

人力资源 2024年09月13日 0 点赞 1336 浏览

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