绩效管理

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组织的绩效与目标管理体系设计

课程简介：任何组织都要追求高绩效，都要对成员的绩效进行有效的管理，但非盈利性组织在绩效管理上自有其特点。现实中，大多数组织推行绩效管理都不成功，甚至对组织产生了严重的负作用，许多人开始怀疑、指责、否定绩效管理体系。为了理清绩效管理的基本理念，澄清绩效管理的错误认识，本课程从管理理论的起源、发展开始，梳理绩效管理背后的思想之争，同时通过国内外大量的绩效管理案例，剖析成败得失，总结经验教训，给出组织推

人力资源 2024年12月21日 0 点赞 995 浏览

目标与绩效管理课程

“目标与绩效管理”课程背景？目标与绩效管理是企业管理的核心。管理者的核心是领导、激励下属团队向明确的目标努力并给与考核激励，一个管理者能否有效设定目标并管理员工绩效，将直接影响员工积极性的发挥和潜能的开发，影响员工生产率和人才的保留率。• 如何规划并设计本企业本部门的目标？• 目标如何分解落地？• 如何基于目标设计关键绩效考核指标？• 如何进行辅导达成绩效目标？ &nbs

人力资源 2025年01月22日 0 点赞 919 浏览

供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理

当今企业的竞争已成为企业供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？本课程从企业竞争战略与供应战略展开，通过供应商分类，开发，评估，选择（生个

物流采购 2025年01月13日 0 点赞 969 浏览

国企绩效管理提升实务

【课程背景】国企改革三年行动要求，央企国企要高质量完成三年行动重要目标和关键任务，对标世界一流企业，加快现代化建设，必须立足自身、苦练内功，从先进的管理中要质量、要效益、要增长。绩效管理是深入落地三项制度改革的重要抓手，国企现代化建设与高质量发展也要充分利用绩效管理的“指挥棒”作用，实现目标引领、问题导向、敏捷响应外部变化，识别、培养高素质的干部人才队伍，从而激活组织，推动高质量发展。可是，目前国

人力资源 2025年07月05日 0 点赞 680 浏览

李桂湘

李桂湘讲师简介▪中国培训“全国百强讲师”▪国家经济师（人力资源方向）▪国家人才测评师▪国家高级企业人力资源管理师▪重庆市就业服务管理局职业指导师▪山东人力资源和社会保障厅专家讲师▪企业管理咨询师人力资源方向详情：▪2007年硕士研究生毕业，先后在国企上市公司、知名房地产等企业从事人力资源相关工作，曾任人

人力资源管理 2026年06月14日 0 点赞 2 浏览

马星

马星老师兼具集团HR总经理经验与咨询项目经验▪原香港新世界百货集团（HK825）集团人力资源部总经理▪北大纵横管理咨询集团高级合伙人，人力资源项目总监▪中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业硕士▪国际注册人力资源管理师（CMC）实战经验马星老师专注人力资源管理超过20年，中国人民大学硕士毕业，是业内少有的完整具备

人力资源管理 2025年07月04日 0 点赞 805 浏览

吴震源

吴震源老师人力资源管理实战专家16年企业人力资源管理实战经验国家高级（一级）人力资源管理师国家高级薪酬管理师芬兰CSA认证引导师ACIC国际注册高级职业培训师CMC国际注册管理咨询师曾任：广汇汽车（上市/中国500强）丨片区人力行政负责人曾任：茂业国际（上市公司）丨区域人资负责人曾任：银翔摩托车集团丨人力行政部长曾任：中开建工集团丨人力资源总监曾任：中欧国际建工集团丨副总裁

人力资源管理 2026年05月03日 0 点赞 230 浏览

业务领导的场景式绩效管理

主讲：文熠老师【课程背景】作为业务部门负责人，常常容易遇到以下问题：▪没有方法论指导自己向团队成员分解部门目标，设计的考核指标往往容易与公司目标偏离；▪不知道如何给下属提取更合理的指标，不清楚有哪些绩效管理工具可以使用；▪你发觉绩优的下属并未得到相应的驱动，摸鱼的下属工作怎么都推不动，导致团队绩效目标无法力出一孔，疲于救火；▪你认为人力资源部门不能给

人力资源 2025年06月30日 0 点赞 608 浏览

如何推进并落地绩效管理工作

主讲：卢云峰老师课程背景：为什么整天忙碌却业绩不明显？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好地完成？为什么经常不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做、哪些事情不该做？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？本课程从企业管理的实际问题出发，通过实际案例，完整地讲解企业目标与绩效管理的方法，帮助企业与团队根据企业战略目标，建立目标与绩效管理体系，提升管理者的绩效管理

人力资源 2024年06月20日 0 点赞 1165 浏览

洪千武

洪千武华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师华为总部人力资源管理部（集团人力资源部）：·2005年以HR英文专才，从香港著名咨询公司被猎聘到华为人力资源管理部；工号：49689；·负责干部部长绩效管理工作，整个人力资源体系绩效管理工作；·参与IBM和HayGroup人力资源咨询项目，负责绩效管理和任职资格项目中翻英工作，并向海外地区部推广落地

华为 2025年11月20日 0 点赞 706 浏览