绩效面谈

绩效面谈技巧

绩效面谈赋能-提升下属绩效的关键对话【课程背景】企业的发展高度依赖于员工的绩效表现,绩效管理是管理者进行团队管理的重要抓手,而绩效面谈作为连接管理层与员工、实现绩效沟通与提升的关键环节,其重要性不言而喻。然而,许多企业的管理层和部门主管在进行绩效面谈时,常常面临诸多问题:面谈流于形式,无法真正触及问题核心;与员工沟通不畅,引发抵触情绪;难以有效设定绩效目标,导致后续工作缺乏方向等。

绩效实施跟踪与面谈技巧

全景绩效管理落地实施主讲:蒲黄【课程背景】员工没有完成绩效工作任务,经常受到经理指责。但经理从来没有意识到,目标自签订之日起就被束之高阁,在此期间经理没有对员工进行任何关注与指导,也没有督促员工执行,更没有给员工足够的技术物质支持,这究竟是谁的错误呢?无论是KPI还是OKR,都是“过程”管理,经理对员工目标的跟踪、反馈、动态调整的效果直接

教练式绩效辅导

张高睿老师《教练式绩效辅导》课程帮助HR和直线经理掌握绩效辅导成功秘诀,解决绩效面谈中员工防备心理、不愿承担责任、内在潜能未被激活、目标不明确、跟进不足等问题。课程涵盖教练式绩效辅导内涵与价值、常用辅导教练模式、企业绩效教练对话核心能力、职业生涯与员工发展辅导、心智模式塑造等模块,引爆团队潜能、提升组织绩效。

慧用-绩效面谈技巧提升1天

孙卫华老师主讲的《慧用-绩效面谈技巧提升1天》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

张朝法

张朝法老师简介厦门大学特聘讲师国家认证高级心理咨询师海西中小企业辅导专家多家企业高级管理顾问领导力与管理能力训练专家销售技巧与销售团队辅导专家帮助企业搭建实战管理商学院中华讲师网.网易云“中国百强讲师”荣誉生产\贸易\电力\电信等对家行业培训与辅导专家近20年的成功的职业培训经历,培训企业超过1000家以上美国国际训练协会(AITA)国际职业认证培训师PTT
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