绩效面谈
绩效实施跟踪与面谈技巧
全景绩效管理落地实施主讲:蒲黄【课程背景】员工没有完成绩效工作任务,经常受到经理指责。但经理从来没有意识到,目标自签订之日起就被束之高阁,在此期间经理没有对员工进行任何关注与指导,也没有督促员工执行,更没有给员工足够的技术物质支持,这究竟是谁的错误呢?无论是KPI还是OKR,都是“过程”管理,经理对员工目标的跟踪、反馈、动态调整的效果直接
慧用-绩效面谈技巧提升1天
孙卫华老师主讲的《慧用-绩效面谈技巧提升1天》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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