班组长角色认知与管理技能提升 姜辉老师主讲的《班组长角色认知与管理技能提升》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】“人”的管理: 沟通不畅、激励失效、教导不力、团队氛围不佳。“事”的执行: 目标不清、计划混乱、效率低下、执行力差。“物”的管理: 安全风险、设备故障、质量波动。管理者自身: 角色认知偏差、管理能力不足、时间管理混乱。课程目标学员能清晰复述班组长角色职责与核心管理理念。 管理运营 2026年08月28日 0 点赞 164 浏览
业财融合与“金三”下税务解读 李丽萍老师主讲的《业财融合与“金三”下税务解读》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年08月08日 0 点赞 165 浏览
授课表达进阶训练 郑少华老师主讲的《授课表达进阶训练》课程。郑少华课程背景企业内训师授课模式往往以讲授为主,形式较为单一,授课效果较差。有没有一些方法、流程、技巧来帮助企业内训师言之有物的同时做到言之有趣。郑少华老师结合19年的授课实战与国际知名培训理论,提炼开发《青出于蓝——授课表达进阶训练》课程,广受内训师好评。 职业素养 2026年08月14日 0 点赞 165 浏览
目标管理与计划执行 黄文锋老师主讲的《目标管理与计划执行》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,有效的目标与计划制定与管理是实现组织和个人成功的关键。本课程旨在帮助学员理解目标设定的重要性,掌握高难度目标达成技巧,掌握制定切实可行的计划的方法,并学会如何监控实施和进行复盘以持续改进。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 职业素养 2026年09月14日 0 点赞 165 浏览
SIMLA管理实战情景沙盘 黄文锋老师主讲的《SIMLA管理实战情景沙盘》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,管理者需要具备灵活的管理技能以应对各种挑战。SIMLA管理实战情景沙盘课程旨在通过模拟真实管理场景,帮助管理者提升认知、设定目标、授权、辅导和领导团队的能力。本课程结合理论与实践,通过互动式学习,使学员能够在模拟的商业环境中实践管理技能,从而在实际工作中更加得心应手。 管理运营 2026年08月25日 0 点赞 166 浏览
组织力建设 郑文武老师主讲的《组织力建设》课程。主讲:郑文武课程背景而民营企业在这一波大潮中,面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。从而明确目标、 制定战略、整合资源,突破瓶颈,在这次浪潮中实现弯道超车,并使得企业和企业家价值最大化。企业核心组织力的竞争成为最为关键的要素;如何提升企业核心组织力的竞争,成为各企业目前最重要的课题,也是本课程的内容所在。 管理运营 2026年08月22日 0 点赞 167 浏览
打造万众一心的执行文化 王波老师主讲的《打造万众一心的执行文化》课程。课程收益如果我们把企业比喻成战车,总裁就是驾驭者,是指挥千军万马的领袖,那么,战略就是前进方向,机制就是一个轮子,是团队复制系统,文化是另外一个轮子,是团队的动力系统。团队是一群奔驰的骏马,用文化和机制的力量去进化和优化团队,优胜劣汰、适者生存,只有强大的团队,才可能有强大的公司。只有打造真正的企业文化,企业的利润才会倍增。 管理运营 2026年09月06日 0 点赞 167 浏览
从逻辑到呈现的商务文案写作 刘心老师主讲的《从逻辑到呈现的商务文案写作》课程。课程背景工作中有了好主意、好观点、好想法能说服领导和同事认同你的观点吗。工作总结真的把一年做的业绩都写清楚吗。文案撰写是否思路清晰,层次分明。没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效率。在组织中,我们希望有统一的思考方式,写作的逻辑和分析解决问题的方式,结构化的思维工具和方法可以很好的达到这一目的。 职业素养 2026年09月05日 0 点赞 168 浏览
Excel职场实战应用宝典 马成伟老师的《Excel职场实战应用宝典》课程,聚焦Excel办公方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合多年企业培训与办公软件教学实战经验,采用案例驱动与教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。 职业素养 2026年08月19日 0 点赞 168 浏览
数字化变革下企业司库资金集中管理 邓斯彦老师主讲的《数字化变革下企业司库资金集中管理》课程。课程背景伴随着新一代信息技术在各行各业中的快速渗透,数字化已演变成为当今社会经济发展的时代潮流。企业通过数字化转型提高其核心竞争力,成为当前推动整个社会发展的新兴力量,也为经济发展环境日益复杂的不确定性带来了巨大挑战。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。 财务管理 2026年08月27日 0 点赞 168 浏览