职场技能

结构思考力

姜辉老师主讲的《结构思考力》课程。学员对象:需要提高企业市场竞争力,不断创新改进的各部门负责人。企业创新项目、试验项目的核心推动者。需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。课程收益员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识;组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率;公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。

成本管理与控制

邓斯彦老师主讲的《成本管理与控制》课程。课程背景在企业经营管理中,开源节流是永恒的主题。开源是经营,节流是管理,而与节流所对应的成本管控更是与企业的战略和绩效有着千丝万缕的关联。数字化时代我们来谈成本管控,对企业同样具有重要的现实意义。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

5大技巧带你成就EXCEL职场达人

刘亚丽老师的《5大技巧带你成就EXCEL职场达人》课程,聚焦Excel办公方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例,采用教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点

赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年,人才盘点这个话题很火,为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题,人用好了,事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过:我最重要的工作,就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE,很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等,都在搞人才盘点。

逻辑思考与工作汇报艺术

孙建民老师主讲的《逻辑思考与工作汇报艺术》课程。课程背景许多员工缺乏系统的逻辑思维训练,导致在面对复杂问题时难以做出合理判断。汇报时缺乏条理和重点,使得信息传递效率低下,难以吸引听众的注意力,甚至有的员工在汇报中难以有效应对挑战和提问,影响汇报效果和个人形象。在快速变化的商业环境中,员工需要具备清晰的逻辑思维和高效的汇报能力来应对各种工作挑战。

成为内驱型发展的骨干员工

杨泽老师主讲的《成为内驱型发展的骨干员工》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

MBTI 领导力

杨泽老师主讲的《MBTI 领导力》课程。——和谐团队共赢 DNA 密码课程纲要课程背景在当今竞争激烈的商业环境中,团队协作与高效领导力是企业成功的关键因素。团队成员来自不同背景,性格千差万别。然而,许多主管由于不了解成员的性格差异,在管理过程中面临诸多问题,具体表现如下:沟通障碍:外向者倾向会议发言,内向者偏好私下交流。忽略内向者可能影响决策全面性,导致项目缺乏创新。

自我管理—卓越员工效能五项管理

徐运娥老师主讲的《自我管理—卓越员工效能五项管理》课程。课程背景在快速变化的职场环境中,成为一名卓越员工不仅意味着具备出色的专业技能,更在于如何高效地管理自己,以最佳状态应对挑战,促进个人与团队的共同成长。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

阳光心态

王波老师主讲的《阳光心态》课程。课程背景 在企业管理中,经常会出现这样的现象:员工对工作缺乏热情和动力,消极应对,推诿扯皮,无效沟通,整天抱怨,责任心与执行力低下,导致做一天和尚撞一天钟,得过且过,这也为管理人员的管理工作增一定的难度。这些现象存在的根本原因,就是员工的心态出了问题,执行找不到方法与工具,对目标认知不明确,对组织目标与个人目标不能有机结合。

超级面试官课程 1天版本

孙卫华老师主讲的《超级面试官课程 1天版本》课程。课程背景根据哈佛商学院的权威调研数据表明,错误雇佣一名员工,给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工,会为企业带来可观的经济利益,即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业来说,人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见,在这个人才时代,减少人才甄选误差、实现精准招聘,是每个企业的重中之重。
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