新纪元·新商业-企业家的认知进化与战略破局
本课程由胡晓妃老师主讲。课程涵盖范式转移——在颠覆中寻找新坐标、认知升级——未来企业家的核心心智模型、趋势地图——未来十年的确定性浪潮、机会探针——从洞察到行动的创新方法论等核心内容。助力学员深入掌握新纪元·新商业——企业家的认知进化与战略破局相关理论与实战技能。
胡晓妃
数字经济形势下企业转型实战课
本课程由胡晓妃老师主讲。学员将理解数字经济“技术-模式-生态“三层架构，建立“数据即资产”核心认知；掌握 AI、大数据、区块链等核心技术的商业应用场景。课程涵盖数字经济核心框架与价值重构（上午）等核心内容。助力学员深入掌握数字经济形势下企业转型实战课相关理论与实战技能。
AI时代的国企转型与创新
本课程由胡晓妃老师主讲。当前，人工智能正以颠覆性力量重塑全球产业格局。学员将掌握AI技术在国企关键业务场景的应用逻辑；理解AI如何优化生产、管理及服务模式；宝武集团“AI+工业互联网”降本增效案例分析。课程涵盖AI重构生产流程优化、AI驱动管理决策升级、AI赋能服务模式创新、国企AI转型实施路径等核心内容。助力学员深入掌握AI时代的国企转型与创新相关理论与实战技能。
融资路演及商业计划书设计辅导实操课
本课程由胡晓妃老师主讲。在中小企业融资过程中，"不会讲" 与 "讲不清" 是两大核心痛点：。学员将（一）思维升级；掌握投资人决策逻辑，学会用「风险 - 回报」框架拆解商业模型，建立「数据驱动 + 价值优先」的沟通思维；（二）实战技能。课程涵盖投资人到底在看什么？（上午）等核心内容。助力学员深入掌握融资路演及商业计划书设计辅导实操课相关理论与实战技能。
企业IPO战略操作实务
本课程由胡晓妃老师主讲。随着全球资本市场规则加速迭代（如A股注册制深化、港股18C机制扩容、美股中概股监管趋严），2025年企业上市面临更复杂的政策环境和审核标准。学员将政策适配：掌握2025年A股/港股/美股上市的核心政策变化及审核逻辑；合规落地：构建财务、法律、治理三大合规体系，规避“带病申报”风险；资源整合：优化中介选聘策略，利用政策红利（如港股快速通道、北交所专精特新扶持）提升过会率。课程涵盖国内板块新。
顶层设计-企业股权融资与风险投资操作实务
本课程由胡晓妃老师主讲。随着商业竞争日益激烈，企业的竞争格局发生翻天覆地的变化，过去是大与小的一维竞争，现在是快与慢的颠覆竞争，决定企业生死的并不在规模本身，而是如何颠覆性达到一定规模，而此时资本的因素成为实现这一颠覆速度的决定因素之一。学员将深刻理解商业模式创新及价值企业创造内涵；掌握资本运营和VC风险投资基金的关系；深刻理解天使、VC风险投资基金的运作实务。课程涵盖影响企业发展的四大趋势等核心内容。
新《公司法》深度解读与实务应对： 国企治理升级与风险管控新征程
本课程由胡晓妃老师主讲。学员将洞察变革：深刻理解新《公司法》从“资本信用”到“治理信用”的立法逻辑转变，把握其对国企改革的深远影响；识别风险：精准识别新法下公司治理、资本运作、关联交易等领域的最新、最重大风险点，尤其是“横向法人人格否认”等核弹级条款；掌握工具：获得一套可立即落地的实操方法论，包括授权体系重构、关联交易合规审查、董事会建设等。课程涵盖模块一：理念重塑与治理革命——新法下的公司控制与治理结构升级。
全球化视野：企业国际化战略与实战
本课程由胡晓妃老师主讲。全球产业竞争加剧，中国企业，多领域都在考虑加速出海。学员将战略认知升级：理解全球化战略的核心逻辑与价值，规避红海竞争风险；模式创新落地：掌握全球化商业模式的构建方法，优化组织与绩效管理；跨文化管理能力：解决文化冲突，提升虚拟团队协作与风险管理效率。课程涵盖全球化战略基础与商业模式重构（上午）、【知识要点】、【工具应用】、【典型案例】等核心内容。
科技赋能金融，数字金融实战解析
本课程由胡晓妃老师主讲。金融科技中层管理者面临“战略视野局限、跨部门协同低效、团队培养经验化”三大核心挑战，需从执行层向战略层跃迁。学员将战略升级：掌握金融科技行业趋势与国企数字化转型战略设计方法，突破执行思维局限；协同破局：建立多部门资源整合机制（如“科技+业务+风控”铁三角模型），解决跨部门协作痛点；体系育人：构建“选-育-用-留”全周期人才管理体系，实现从经验驱动到标准化培养的转型。
投后管理升级-从合规要求到价值增长双向驱动
本课程由胡晓妃老师主讲。在当前复杂多变的投资市场环境下，投后管理对于保障投资项目的顺利运作、实现投资目标以及维护投资者权益至关重要。学员将掌握投后管理的核心框架和标准化流程，明确各环节的职责和关键动作，解决投前投后团队脱节等问题；了解国资基金投后管理的合规红线和特殊要求，掌握风险防控的方法和策略，有效降低国有资产流失风险；学会应对被投企业治理失控的各种情况，掌握派驻董事的介入方法和创始人监控策略，提升对被投企业。
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