客户经理综合营销能力提升
张宇老师的《客户经理综合营销能力提升》课程，以目前市场环境日益激烈的竞争,同业的内卷,指导客户经理如何运用方式技巧管理自身存量客群,挖掘拓展新的客群,聚焦客户经理的全面营销能力提升;客户经理应作为客户背后的“军师”角色,以客户为中心,以市场导向为基准,成为优秀的专业金融人,发挥关键作
营销能力
职场赋能——新时期银行员工积极心态塑造与情绪压力管理
李杨老师主讲。但是同时给银行带来的新的挑战和压力也是扑面而来。1. 强化职业化与心态建设：助力员工理解职业化内涵，明确职业定位，借易经智慧培养积极心态，乐观应对工作挑战。2. 提升情绪情商管理力：引导员工识别低情商表现，掌握高情商特质与塑造方法，有效管理情绪，增强情绪应对能力。3. 推动变革适应与自我发展：让员工认清行业变革，利用银行平台提升自身 “免疫力” 与能力，实现自我价值与职业成长。
银行客户经理综合营销能力提升培训
李海龙老师的《银行客户经理综合营销能力提升培训》课程，围绕银行面临的内外部环境变化、客户池打造与开发、不同客群画像与开发等核心模块展开，系统提升银行客户经理与支行长综合营销实战能力，覆盖小微信贷营销、对公营销、网点经营管理、网格化营销与场景化营销、整村授信与精准获客等关键议题。
营销赋能——新时期银行营销人员综合营销能力提升
李杨老师主讲。利率、汇率等金融指标的频繁变动对银行的资产负债管理提出了更高要求。因此，对于营销人员一系列关键能力要求也发生变化，以适应快速变化的市场环境和客户需求。• 创新能力：具备创新思维，能够提出新的产品和服务创意，实施营销创新策略。通过本课程的学习，银行营销人员将能够更好地应对VUCA时代的挑战，提升个人的营销能力和心态调整能力，从而提高工作绩效和生活质量。
政企两线营销能力提升训战
主讲：冯秀老师，基于对两线营销瓶颈及客户转型需求的分析，我们认为当前最佳的“两线攻坚”思路是：通过“融云、融网、融AI、融组网”推动两线业务的增量与存量协同发展。本项目旨在梳理“新开、异网、流失、存量”四类客户清单，制定差异化营销策略，开展清单式“一客一案”营销攻坚。过程中不断优化动作、话术和工具，全面提升政企客户经理的场景化营销能力，助力政企基础业务收入稳步增长！
商业银行GBC联动营销模式创新与营销能力提升
周薇老师的《商业银行GBC联动营销模式创新与营销能力提升》课程，围绕目标客户选择和接触、平台获客方法论、公私联动双向营销技巧等核心模块展开，系统提升商业银行对公业务与零售业务营销实战能力，覆盖对公存款拓展、公私联动与GBC联动交叉销售、大客户深度经营、顾问式营销、小微客群批量获客与渠道外拓等关键场景。
营销赋能-新时期银行营销人员营销心态塑造与能力提升
李杨老师主讲。在当今全球化和数字化快速发展的进程中，银行业所处的市场环境正经历着深刻变革，已然步入一个全新的时代。在此背景下，银行营销人员传统的营销心态和能力已难以适应时代需求。为助力银行营销人员在激烈的市场竞争中脱颖而出，急需一门能够深度剖析VUCA时代特点，有效塑造积极营销心态，并全面提升综合营销能力的课程，帮助他们从容应对市场挑战，实现业务的稳健增长。
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