薪酬管理
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许译文

许译文
许译文康师傅集團 首席管理顾问（现任）Motorola 管理顾问（现任） 中国民生银行 咨询顾问（现任）百度 培训顾问（现任）累计24年职场管理实务及19年讲师/顾问经验曾经到过，加拿大、美国、日本、中国大陆、香港、丹麦、越南、泰国等地工作
人力资源管理 2024年11月17日

实战薪酬管理训练营

实战薪酬管理训练营
课程背景：薪酬管理是人力资源管理的核心，是人员吸引、激励、保留的关键，企业和HR经常遇到以下问题：1、市场竞争日趋激烈，进入微利时代，然而人事费用迅速增长，造成企业盈利受到严重影响，如何解决？2、奖金没少分，可员工总觉得不公平，效果不佳，怎样让真金白银达到最好的激励效果？3、组织僵化，缺乏有效退出机制，存在人员冗余甚至消极怠工、泡病号现象；4、国有企业人力资源管理具有哪些特点，HR的操作要点是什么
人力资源 2025年08月07日

AI赋能薪酬管理

AI赋能薪酬管理
主讲：陈禄老师【课程背景】作为人才激励的核心工具，许多企业面临薪酬管理难题。薪酬如何设计才能调动员工积极性？薪酬如何管理才能实现企业和员工的双赢？AI作为高效率管理工具，如何在薪酬设计过程中为HR服务？本课程聚焦企业薪酬管理的核心问题，从理论、方法、工具、案例、实操全方位进行授课，帮助学员学会使用AI提升薪酬管理水平。【课程收益】▪提升认知：系统了解企业经营与人力资源管理的关系。
人力资源 2026年05月08日

全面薪酬管理与激励机制

全面薪酬管理与激励机制
企业中高层管理者和人力资源部从业人员面前急需解决的问题。本课程是集薪酬管理理念、方案设计、政策实施为一体的课程。不仅与学员分享讲师多年在薪酬体系设计方面的体会和经验，而且向学员传授简单实用的薪酬设计工具和方法。让学员破解设计和推行中的核心难点，在短时间内掌握薪酬设计要领。
人力资源 2025年10月06日

国有企业薪酬制度改革

国有企业薪酬制度改革
国有企业三项制度改革中薪酬制度改革是十分重要的环节，它决定性地影响了国有企业战略执行力，是国有企业三项制度改革必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择？多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异？岗位价值如何评估？薪酬外部竞争力对比有何操作差异？
人力资源 2025年11月13日

薪酬管理

薪酬管理
培训目标：当培训结束时，学员能够1.阐明薪酬管理架构2.设计薪酬方案3.设计薪酬制度课程大纲：一、人力资源管理模型1、人力资源模型2、人力资源模型与财务模型二、薪酬管理的位置1、首要的和关键的合同关系2、与其它人力资源管理工具结合三、薪酬管理工作目标1、建立薪酬设计制度2、建立合理的薪资管理制度3、合理支付薪酬4、进行成本测算5、分析企业竞争6、协调劳资关系四、薪酬管理工作准则1、差别性准则2、公
人力资源 2025年06月01日

文熠

文熠
文熠老师 人力资本全景解决方案专家曾任H & A股上市集团公司，福布斯中型企业200强。（高科技制造业跨领域经营）企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监。曾任拟A股主板IPO集团公司，人力资源总监曾任主板IPO集团公司，行政人事中心 总监（高科技跨领域经营），企业学院负责人正向激励™研究室 首席内容官积分制游
人力资源管理 2025年01月05日

苏中兴

苏中兴
苏中兴 中国人民大学教授、博士生导师、人力资源管理系主任，中国人民大学-美国康奈尔联合培养博士，哈佛大学高级访问学者，兼任中国企业改革与发展研究会（国务院国资委主管）人力资源管理专业委员会会长、中国人才研究会工资福利专业委员会副会长、多家大型国企和上市公司的外部董事和管理顾问、多家国际SSCI期刊审稿人等。专注于战略人力资源管理、国企改革等方面的研究，主持国家自然科学基金3项、国家社科重点项目1项
人力资源管理 2024年07月08日

企业战略性宽带薪酬设计与管理

企业战略性宽带薪酬设计与管理
“人财”之所以能留下来的原因在于员工是否有发展成长的空间、企业的薪资水平和与同事的关系。因此可见企业薪资设计与留“财”的重要性。具有激励性的薪资应当考虑对外的竞争性、对内的公平性和对员工本身的激励性，所以好的薪酬结构是随着员工的绩效变化而变化的，让员工看到有分享利益的机会和空间，并激励员工完成工作目标。
人力资源 2024年05月27日

国有企业薪酬管理政策与实务

国有企业薪酬管理政策与实务
【课程背景】从上世纪90 年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的经营机制，有效激发了国有企业市场活力。但与此同时，我们也要清醒地认识到，现行国有企业工资决定机制还存在市场化分配程度不高、分
人力资源 2026年05月24日