薪酬管理

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薪酬设计与管理-“提高人效、提升股东的投资效率”

课程背景：市场竞争加剧企业利润不断下降而人力成本却在不断攀升，人力成本的控制的难度在日益增加，导致企业人才流失、引进人才困难、员工激励难度变大。设计并实施一套可续的有激励性的薪酬管理制度是一种有效的解决方案之一。日常薪酬管理问题的同时，又要搭建与公司业务战略相匹配的薪酬体系，薪酬管理人员需要掌握诸多专业技能，面临诸多挑战：● 人力成本高不断增高VS员工满意度下降的矛盾● 降本增效变成了裁员缩编，增

人力资源 2026年05月20日 0 点赞 63 浏览

绩效、薪酬管理变革及模版应用

【课程对象】：适合人力资源岗位，中高层管理者【课 时】：定制服务：这是1天的参考内容、调研后会专门为您详细定制 【授课方式】：行动学习 + 案例分析 + 情境演练结合讲授【课程背景】：新形势下企业需要减成本、合理淘汰不适合人员需要通过优化绩效、薪酬管理，更高效的激励员工、提高效能【课程目标】：新形势下优化绩效管理的流程、制度新形势下优化绩效考核的工具新形势下如何降低企业绩

人力资源 2025年10月26日 0 点赞 475 浏览

薪酬激励实战

【课程目的】了解薪酬激励的一般理念和思考逻辑，掌握薪酬激励的基本技巧，通过薪酬变革项目实战案例，了解薪酬变革的常见问题和应对举措，使学员具备相对全面的薪酬管理思维和知识，为后续的薪酬管理和变革打下必要的知识基础。【课时】2天（6.5小时/天）【讲师】邓白洋【课程大纲】一、薪酬管理的基本逻辑1、薪酬激励的价值维度2、薪酬管理体系模型与构成要素3、一般薪

人力资源 2025年11月14日 0 点赞 449 浏览

马星

马星老师兼具集团HR总经理经验与咨询项目经验▪原香港新世界百货集团（HK825）集团人力资源部总经理▪北大纵横管理咨询集团高级合伙人，人力资源项目总监▪中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业硕士▪国际注册人力资源管理师（CMC）实战经验马星老师专注人力资源管理超过20年，中国人民大学硕士毕业，是业内少有的完整具备

人力资源管理 2025年07月04日 0 点赞 805 浏览

陈禄

陈禄老师—薪酬绩效实战专家曾任：A股中国高科（600730 教育部央企）组织发展总监曾任：太和顾问（人力资源管理咨询巨头）咨询总监曾任：华洋海事（交通运输部央企）高管国务院发展研究中心咨询顾问中国青年科技产业创新基地导师北京市团委创业导师北京市中关村国际人才厅导师重庆两江新区科技创新服务平台导师&nbs

薪酬管理 2025年04月17日 0 点赞 2015 浏览

赵磊

赵磊老师人力资源专家资深人力资源顾问中国人力资源协会理事中华油等多家企业特邀顾问航空航天系统管理顾问中国企业家协会特邀高级培训师清华、北大等多家一流学府及专业机构特聘专业讲师【自我解读】赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中外合资企业人事副总，某大型电信公司人事总监等职，并曾多年服务于某著名咨询公司，

人力资源管理 2024年09月13日 0 点赞 1601 浏览

整体薪酬设计与管理

薪酬体系设计与管理是人力资源管理中最敏感、最引人关注，也是最易忽视的部分，国内绝大多数企业，甚至包括一些著名的大型集团公司也深为薪酬管理而困扰，概因薪酬体系背后的管理理念、战略思想，在许多企业含混不清，而薪酬实际设计时又存在许多技术难点。薪酬管理，既反映了一个企业的规范化水平，也直接影响着企业的战略制定与实施因此重要性不言而喻。

人力资源 2025年05月16日 0 点赞 1098 浏览

学习华为分钱智慧，解决企业激励难题

任总提出，企业持续发展的动力不是人才的问题， 而是利益分配的问题。华为以战略为导向基于 价值贡献以奋斗者为本的多元化激励机制是华为成功的核心要素；理解华为分钱的原点、原理、 原则，不生搬硬套，不搞一刀切，华为的多元化激励为我们提供了系统的借鉴之路。

人力资源 2024年07月01日 0 点赞 1071 浏览

薪酬体系设计中的难点与疑点问题分享

主讲：白永亮 薪酬体系设计是企业用工管理的基础，好的薪酬体系设计，能够对员工起到激励作用，能够激励员工在企业长期很好的服务。同时，人工成本的控制又是企业发展过程中永恒的话题。如何在人工成本控制与员工薪酬激励之间进行平衡，是企业管理层亟需考虑的问题。

人力资源 2024年05月24日 0 点赞 1161 浏览

国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊

本课程围绕企业绩效考核和薪酬激励体系优化，从企业负责人、不同部门、不同员工、综合改革任务角度介绍考核内容及方法，针对薪酬与业绩紧密挂钩、合理拉开收入分配差距，破除平均主义、建立完善并落实核心关键人才激励制度、充分运用好中长期激励政策、完善工资总额管理，解读国有企业薪酬管理有关政策和操作要点，帮助国有企业紧紧围绕激发活力、提高效率，切实深化考核分配制度改革，真正实现收入能增能减。

人力资源 2026年06月02日 0 点赞 45 浏览