跨职能工作项目管理:工作协同与共识建立 郑英健老师《跨职能工作项目管理:工作协同与共识建立》课程从组织、流程、职能、岗位四个层面深度剖析影响跨部门协作问题的关键因素和障碍形成的本质根源。课程帮助企业经营层、管理层、执行层厘清自身在跨部门问题上应扮演的角色和担负的责任,掌握管理跨部门工作协作的方法论,建立企业整体视角下的三级绩效认知,掌握发起、协调和系统化管理跨职能工作任务并形成有效项目团队的方法论,提供贯穿组织层、流程层、岗位层的整体解决思路。 管理运营 2026年09月23日 0 点赞 400 浏览
横向领导力 黄志伟老师《横向领导力》课程,面向管理人员,帮助管理者在不依赖纵向职权的情况下,通过横向影响力实现跨部门协作与组织效能提升。课程从领导力来源与影响范围切入,深入讲解信任的五维度与三种类型,传授建立信任、打造亲和力、倾听沟通的方法。重点教授提升横向领导力的五个方法(建立共同目标、及时复盘、分析解决问题、激励保持激情、积极反馈回应)及领导艺术提升技巧,全面增强横向领导力。 管理运营 2026年10月11日 0 点赞 132 浏览
《AI时代下的高绩效团队打造》 张良方老师主讲。高绩效团队不是靠运气拼凑出来的,而是靠系统方法“打造”出来的。AI工具来了,您希望用它提升团队效率,却不知道从哪个管理环节入手。本课程立足AI时代的新挑战与新机遇,不讲玄学,不喊口号,只交付一套可复制、可落地、可迭代的团队打造体系,帮助您用对AI、带出高绩效团队。用AI提升团队管理效率:覆盖目标拆解、任务分配、进度追踪、会议纪要等高频场景。 管理运营 2026年09月10日 0 点赞 185 浏览
压力管理与冲突化解 张良方老师主讲。针对高压环境下的身心紧张与情绪波动、跨部门协作推诿等痛点,提供“急救包”式压力缓解与情绪平复技术,以及系统化冲突解决工具,帮助管理者与员工快速平复情绪、转变认知、化解矛盾、推动协作。掌握4-7-8呼吸法、STOP技术等即时压力急救与情绪平复工具。运用TKI冲突处理模式与冲突对话五步法,化解团队及跨部门冲突。 职业素养 2026年08月04日 0 点赞 273 浏览
赋能的沟通艺术与压力缓解之道在项目中找回连接,在压力下活出韧性 张良方老师主讲。毕业1-2年的青年员工常陷入三重困境:职业迷茫、情绪耗竭、人际退缩。本次培训用一天时间,通过活泼互动和实用工具,帮助学员解开人际心结、卸下压力包袱、重燃工作掌控感。情绪管理:掌握STOP技术、认知疗法及长期调节方法。沟通技巧:学会与同事、上级、跨部门协作的实用话术。案例:00后把“无聊夜班”变成“技能升级副本”。 职业素养 2026年08月29日 0 点赞 209 浏览
赢在执行管理者的执行力突破与协同落地 张良方老师主讲。很多管理者在推动执行时,常常遇到以下困境:。管理者不敢授权、不会跟踪、不懂复盘,自己累死,团队没有成长。本课程聚焦两大关键模块——执行力基础与目标责任认知、高效协同与执行结果落地,通过案例拆解、工具演练、角色扮演、实战模拟,帮助管理者把目标转化为责任、把责任转化为行动、把行动转化为结果,真正打造一支“说了就算、定了就干”的高执行团队。 管理运营 2026年07月26日 0 点赞 238 浏览
打破壁垒·协同共赢跨部门沟通与协作实战训练 张良方老师主讲。本课程深度拓展三大核心能力:跨部门沟通技巧、协作机制建设与冲突协同解决,并融入跨部门沟通风格测评、深层冲突根源分析、跨部门影响力建设等模块。帮助管理者系统掌握“破壁、对话、共行、共赢”的全链路技能,真正实现跨部门从“各自为战”到“协同共赢”。建立协作机制:设计适合本企业的跨部门协作流程、沟通规则与责任分配体系,提升协同效率。 管理运营 2026年07月19日 0 点赞 310 浏览
盈利方程式沙盘:资源争夺的胜负手中高层管理者战略决策与领导力实战-商战风云 盛然老师主讲。领导驾驭力:动员团队解决难题,将战略意图转化为组织行动力。战略执行断层:高层战略无法有效传导至执行层,团队缺乏战略共识与行动力(体现在组织架构与人员分工的脱节)。每个团队模拟一家商业投资公司,目标是在5个经营财年内,通过战略制定、市场分析、竞争对手预判、沟通谈判、资源整合,最终成为即赚钱又值钱的优胜企业。行动计划:制定回到工作岗位的战略决策能力提升计划。 管理运营 2026年07月26日 0 点赞 205 浏览
《基于DISC的跨部门沟通与协作》 肖燕老师主讲。为什么工作中总是感觉沟通不畅。那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人,只要人弄明白了,沟通自然就通畅了。本课程通过解析跨部门沟通与协作中的问题,掌握跨部门沟通的策略与技巧,提升跨部门协作的能力,用正确的态度与方法,化解冲突的消极影响,激发建设性冲突,让跨部门沟通畅通无阻,从而提高跨部门协作效果。 职业素养 2026年08月29日 0 点赞 179 浏览
《知己解彼:DISC高效协同工作坊》™️ 杨小钟老师主讲。职场中绝大部分的协作问题,根源不是能力不够,而是"人"的问题。本课程不是枯燥的理论讲解,而是通过测评自测+视频案例+情景演练+团队互动的沉浸式工作坊,让每位学员不仅了解自己是什么类型,更能学会如何与不同类型的人高效协作,真正做到"知己解彼,高效协同"。· 掌握一套可复用的DISC协作方法论,提升团队整体沟通效率。 管理运营 2026年09月11日 0 点赞 164 浏览