跨部门沟通
推倒部门墙,推进跨部门沟通技巧
从沟通的方式分析与问题分析、基本的沟通技能、沟通能力与领导功夫、如何处理工作中的矛盾这四个方面来进行沟通的训练,通过提升管理者的沟通技能以达到提高企业执行力的目的。
跨部门沟通与高效协作-打造无边界组织
课程背景:为什么跨部门之间的沟通总是那么“难”?为什么企业中“组织壁垒”——部门墙会存在?为什么有些部门明知道合作会多赢却故意不配合?如何处理在跨部门工作与事务协作中出现的扯皮与推卸责任问题?如何转化和利用积极的冲突因素,促进绩效提升?石油大王洛克菲勒说:“假如沟通能力也是同糖或咖啡一样商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力”。沟通的重要性由此可见。研究表明,企业管理中70
无坎不越-对上、对下、对外跨部门沟通艺术
课程背景:日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题!”确实,很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题:对上沟通如何逻辑有序,化繁为简,提高效率与效度?对下沟通如何精准同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何拉近距离,提升共识,获取支持与合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,降低冲突与分歧? 好的沟通,能越过所有看似无法逾越的门坎,达

