跨部门沟通
AI+结构化思维与职场高价值汇报
秋阳老师的《AI+结构化思维与职场高价值汇报》课程,写方案没逻辑、做汇报抓不住重点、讲事情半天说不到核心、跨部门沟通鸡同鸭讲,不仅拉低工作效率,也直接影响领导认可度与职业发展。
化墙为桥——跨部门沟通协作
刘茗烨培训课程,沟通成本作为企业最大的隐性成本,对于企业的经营运转效率,贡献效益至关重要。企业在高速发展扩张中,扁平化的管理幅度始终有限,部门的分化和纵深领域的精专是企业核心竞争力的保障,但同时跨部门沟通协作的“部门墙”问题也显而易见。彼此各管一摊,对于责任真空及交叉的部分,缺少补位责任意识;部门间的合作,仅限于不做错,而非做好,协同运转效率可想而知。
管理魔方-跨部门沟通与有效协作
课程大纲:课前课:1、管理层级提升对能力的要求2、职场情商对工作和生活的影响3、案例分析一、认知沟通1、案例:你,听懂了吗?2、沟通的类别3、沟通的作用4、九个认知思考5、案例分析二、沟通从心开始1、覆水难收,伤痕难愈2、沟通不是听到而是听懂3、案例:眼见不一定为实4、管理情商的五个层级5、职场情商训练七法6、高品质沟通的五个基本动作7、案例分析三、做知己知彼的沟通者1、沟通的风格
高效跨部门沟通与协作
课程背景:美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。而一位著名500强跨国公司的大中华区总裁认为,公司“在中国的成功,一个最重要的原因是顺畅的沟通。”而每一天,我们无数次地同他人打交道,与人进行沟通,其实都是在表达自己、影响他人,影响他人的决策、希望他人纠正某些行为,最终达成共识。为什么沟通艺术如此重要?
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