王兵围 国内著名领导力发展与企业管理效能提升专家，团队赋能与人本主义管理思想的倡导者和实践者。《蓝海A+中高层领导力提升》系列课程的研发者及首席导师。
武汉大学工学学士
中山大学心理学硕士
《行动金牌经理人》国际认证讲师
科技部中西部民族地区创新创业特聘导师
粤港澳大湾区青年创新创业特聘导师
深圳市天赢高新技术产业研究院专家组顾问
深圳市创客协会特聘创业导师
E-TATAs人才发展模式联合创始人
广东省人力资源研究会优秀培训师
美国《Bullet Proof Manager》课程认证讲师
富士康科技集团特聘认证讲师
北大、武大、南科大、哈工大、深大等高校特聘领导力导师
深圳市宝安区中德产业合作总裁班导师
《领导力决策与高绩效团队打造沙盘模拟3.0》版权课程研发者
北大&牛津《全球品牌战略》项目负责人
ICF大师级教练Dr.Paul亲授学员
王老师曾任职于世界500强企业RRD，历任工艺、技术、质量、运营负责人，外资企业Aitat运营总监，COO等职，拥有十多年的企业实战管理与辅导经验。经历民营及外资企业的管理熏陶，加上多年的创业经验，王老师不断总结、探索和验证，形成了对于领导力发展的独特思考和实践，撰写并出版管理学著作《领导力》。
在为企业提供领导力培训与咨询辅导的过程中，王老师首创“1+2+N”人才发展模式，有效的将企业核心竞争力打造、团队的发展与学员自我成长需求和系列化领导力发展项目做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，克服了以往单一、单次割裂式培训的不足，真正帮助企业达成战略执行，人才梯队建设，管理模式创新和绩效突破的目的，王老师实战、创新、独特的训练方式，受到企业领导与参训学员的一致好评。
王老师长期致力于企业战略梳理、组织变革、转型升级、目标管理、人才梯队建设与领导力发展与提升等专业领域的培训与实践指导。
参与设计和主讲的课程：
管理者思维模式与职业化素养
跨部门沟通与团队协作
部属培育与团队打造
卓越领导力发展路径
MTP-赢在中层管理技能提升
从技术业务能手到管理者的完美蜕变
领导力创新思维
擅长的管理咨询项目：
1. 企业运营流程梳理优化
2. 企业管理体系梳理与优化项目
3. 企业战略和组织架构梳理
4.关键人才发展通道梳理与培训体系搭建
授课风格：
王老师的课程设计，理论联系实践，内容针对性强，符合企业管理实际，风格风趣、活泼轻松，富有激情。王老师深具心理学研究背景，善于启发教练，大量采用交互式培训方式，让学员充分互动体验，能够引起学员共鸣，激励学员全情参与。王老师通过课程流程的专业设计与实施，帮助学员做好课后的实践运用，最大限度的促进培训效果的转化。
王兵围老师的课程大纲
服务客户
科技及制造业
富士康科技集团（深圳龙华、深圳观澜、成都、郑州、太原、上海、昆山、武汉等）、三星电子、广州捷普电子、伟创力科技、日立 HITACHI、TP-Link、理邦精密、天赐新材料、中航三鑫、奥林巴斯、臻鼎科技、深超光电、戴尔特印刷、佳信达印刷、格莱美服装、福华根记制衣、理光高科技、长飞光纤光缆、瑞思康微电子、德尚酒店家具、美的集团、柳工集团、朗生建材、盈利时表业、天海霸表业、中图科技、韩彩建材、星源材质股份、YOOBAO羽博电子、思林杰科技、艾德纳米科技、闪点照明、凯仕澜建材、奥比中光、殷华特殊钢铁、安丽芬服饰、安博电子、传音控股、斯威莱科技
互联网跨境电商及信息技术
高知特信息技术、科脉技术、赛昂贸易、五一三科技、鹰硕科技
物流
IBM乔达物流、深圳报业集团物流公司、ISH综合信兴物流、夏晖物流集团、厦门嵩屿码头、德邦物流
地产物业
中粮地产、深国商集团、东部华侨城集团、印力地产、彩生活物业、常安物业、升阳升物业、汇勤物业、海口宝龙地产、云茂高速
酒店及餐饮
福朋喜来登酒店、金晖酒店、东海朗廷酒店、福田香格里拉酒店、厚工坊酒业、日月永和、窑鸡王、
服务行业
海雅集团、东风南方集团、望家欢农产品、倍测检测、懿心齿科、爱康健齿科、人人乐商业、启德留学、CJOL 希捷尔人力资源、一致药业、东本本田、陕西陕旅集团、飞纵健身、星银医药、圳兴环境科技、天智团餐、第一健康集团、五叶神集团、深圳东部公交集团、南方航空集团、港盛出国
客户评价
通过卓越线组长系列项目的学习，王老师帮助在场的线组长系统学习基层管理技能与方法﹐增强了线组长对自己角色的规范、权利和义务的准确把握，一定程度上提升了线组长核心能力和职业素养。 富士康 iDPBG事业群人资 杨课长
一个个的趣味游戏配合老师的精彩解说，不断激发了在场五组学员的灵感，为期一天半的课程里，每个话题都赢得了多种多样的精彩解答。尤其是“拼图游戏”让大家充分感受到了“有效规划”对团队工作效率所产生的巨大影响。课程在轻松的氛围中落幕。 上海高知特信息技术 人力资源部
我们引进的是《赢在执行力》课程，在这两天紧张而又生动的学习中，学员们认真听讲，积极讨论。此次培训课程全部使用企业中真实的案例，恰当的角色演练，不仅解决了企业的实际问题，也让大家在实践的过程中领悟管理的技巧。 广州捷普电子 培训经理
