运营管理

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存量焕活：文旅项目存量资产盘活实战

由李太宏老师主讲的《存量焕活：文旅项目存量资产盘活实战》课程。当前，我国城镇化已从“增量扩张”阶段全面转向“存量提质增效”的内涵式发展新阶段。据《2025年中国文旅产业发展报告》，全国文旅项目投资增速从2018年的15.6%下降至2025年的4.2%，超过60%的已建成文旅项目存在运营不佳、效益低下问题。大量老旧厂房、闲置农房、低效商业街区、古村落等存量资产长期处于“沉睡”状态——产权分散难...

建筑房产 2026年08月12日 0 点赞 209 浏览

城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营

由李太宏老师主讲的《城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营》课程。城市更新已上升为国家战略，成为盘活存量资产、激发城市活力的核心赛道。然而，大量传统商业街区正面临“白天旺、夜间冷”“客流下滑、业态老化”“商户流失、体验单一”等严峻挑战。与此同时，夜游经济被明确为扩大内需、促进消费的重要抓手，各地纷纷布局夜间文旅消费集聚区。但现实中，许多街区的改造陷入“重硬装轻内容、重招商轻运营、重短期活动轻...

建筑房产 2026年08月08日 0 点赞 212 浏览

乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘实战

由李太宏老师主讲的《乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘实战》课程。当前，乡村振兴战略进入高质量深化落地阶段，农文旅三产深度融合已然成为县域产业升级、乡村共同富裕的核心抓手与政策重点支持方向。但国内大量乡村文旅项目普遍存在顶层设计缺失、产业逻辑混乱、落地运营脱节等核心问题，集中表现为：重硬件建设、轻产业运营，重景观打造、轻盈利闭环，重外部招商、轻村民共生。由此导致多数项目陷入“政府热、企业冷...

建筑房产 2026年08月04日 0 点赞 258 浏览

IP赋能：文旅品牌打造与全域流量营销

由李太宏老师主讲的《IP赋能：文旅品牌打造与全域流量营销》课程。文旅行业已进入“品牌竞争时代”，IP不再是锦上添花的点缀，而是决定项目生死存亡的核心资产。然而，大量文旅项目在IP打造上陷入“浅层化、符号化、营销渠道单一、流量转化低”的困境：要么照搬网红形象导致同质化严重，要么文化挖掘浮于表面难以产生共鸣，要么投入大量营销费用却只见热闹不见营收。与此同时，新媒体流量格局持续剧变，抖音、小红书...

营销管理 2026年07月31日 0 点赞 383 浏览

餐饮行业十大趋势

沈咏雪老师课程：2025，经过了洗礼后的餐饮业正在迎接全新的开始，面临产品结构调整、运营模式优化、人员赋能升级，强化内功修炼，聚焦更加专业化、系统化和精细化的运营管理思路。疫后时代的中国消费者更加关注的是餐饮的安全与消费体验，事实上，高品质的餐饮不仅是品质商旅和休闲度假生活的核心理念，消费者在疫后更是渴望“有温度”的餐饮，酒店已成为人们“向往美好生活方式”的延展空间。

管理运营 2026年10月14日 0 点赞 85 浏览

酒店预算与执行

沈咏雪老师课程：酒店预算与执行授课大纲2024年过半，你是否也有这样的烦恼：焦头烂额，2024年度业绩还没有达标，最后几个月如何冲刺？煞费苦心，2025年度预算如何做才能既让业主满意又不给自己挖坑？酒店人，这些问题你都能解答吗？如何科学评估酒店经营状况，挖掘利润？社保基金由税务机关代征，增加酒店税负该怎么处理？增值税政策酒店用得好么?预算完成率高就是好的预算吗？酒店微利时代该怎么设定预算指标？预算指标=财务指标？

管理运营 2026年09月24日 0 点赞 150 浏览

《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》

王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须制定和执行有效的经营战略。管理者需要了解如何调整组织结构和文化，以促进战略的有效执行。《降本增效——企业全面运营管理优化沙盘》课程旨在帮助学生理解并掌握企业战略管理的核心理念、分析工具和实施技巧，以培养他们成为能够在复杂多变的商业环境中通过高效经营管理协同，达成组织战略目标。

管理运营 2026年09月22日 0 点赞 183 浏览

《经销商运营能力提升》

王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。

营销管理 2026年08月12日 0 点赞 198 浏览

公建物业项目运营管理难点解析

程延召老师《公建物业项目运营管理难点解析》课程，聚焦政府机关、学校、医院、公共场馆等公建类物业项目的运营管理特点与难点。课程从服务标准差异化、安全管理要求、人员配置优化、应急响应机制、甲方沟通协调等关键维度展开深度解析，结合大量公建项目管理实战案例，帮助物业管理者掌握公建项目的专业化运营方法和解决方案。

建筑房产 2026年10月25日 0 点赞 20 浏览

全能操盘手之运营管理实战宝典

【课程大纲】第一章、管理运营的瓶颈与痛点1、顶层设计瓶颈――组织架构落后、岗位职权不明、激励考核不科学，加了工资也没用；2、团队瓶颈――招不到、带不动、养不起、留不住；人才无法复制裂变；3、管理瓶颈――管到了员工的工作时间、没管到员工的工作量；停留在简单的行政管理层面，不懂得员工的精神管理、技能管理、行为管理、氛围管理，也缺少目标管理与流程管理的高度与深度。第二章、运营管理六重天1、心要去哪2、路

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 221 浏览