运营管理

核心管理团队全面运营管理沙盘模拟

通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。

渠道运营管理培训

课程设计理念:鉴于培训对象已经接受过系统的理论培训,因此为求最大化贴近企业实际,提升课程落地实用性,以及考虑到课程本身内容的区隔性,本课程分为三大模块,第一个是渠道团队的人员管理模块;第二个是渠道商营销创新赋能模块;第三个是渠道商运营管理模块;第一个模块采取课堂教学为主,案例和互动讨论为辅的教学模式,但会留下足够的时间来针对性解决团队管理中存在问题。后两个模块将采取偏工作坊的模式,讲师分享理论、案

张力国

张力国老师 战略创新与组织变革专家•多家上市公司/民营企业CEO陪跑教练•上交所、深交所特邀股权激励专家顾问和讲师•社科院、河海大学EMBA特邀讲师•山东大学管理学硕士背景介绍:■张先生是战略创新与组织变革专家,担任毕马威中国管理咨询合伙人,具有超过15年以上的管理咨询经验。■张先生擅长CEO陪跑教练,战略落地与股权设计,组织变革与高管领导力,家族企业发展与传承等。■张先生作为多家上市公司、民营企

孵化业务(项目)运营管理最佳实践

建立科学孵化业务运营管理体系,大幅提升组织的孵化经营效能【课程背景】对于集团企业和上市公司,需要持续的探索新的业务方向,培养崭新的组织能力,持续的突破组织的业务边界和能力边界,以推动业务的持续发展和创新,确保基业长青。孵化业务(项目)经营管理是企业的核心组织能力之一。但组织在孵化业务运营管理中的认知和技能普遍存在大量的问题,而这导致了孵化业务的失败率过高以及孵化效能和投资回报率偏低。这些问题主要

企业运营管理

新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。