郭利娟

责任能力提升

郭利娟老师主讲的《责任能力提升》课程。课程背景一家企业若缺乏责任意识,那么这家企业迟早会垮掉;一个人若缺乏责任意识,那么他一定会遭受难以预料的重挫。作为职场中的管理者,都应该拥有强烈的责任意识,因为只有真正愿意承担责任的人,才能够肩负更大的重担。课程收益1.打造百分百责任的意识和文化,对工作负责。2.训练结果思维,要功劳,不要苦劳。3. 做一个对公司/工作负责任的人。

结构化思维与高效沟通

郭利娟老师主讲的《结构化思维与高效沟通》课程。主讲:郭利娟课程背景经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。

经验萃取及案例开发

郭利娟老师主讲的《经验萃取及案例开发》课程。课程背景社会各行各业,员工沉淀下来的智慧都是企业宝贵财富,把其中最有智慧性的东西提炼萃取出来,用案例的方式将知识和场景结合,就能沉淀成一种组织的智慧。在国内很多企业中,越来越多的人通过经验萃取和案例开发来整理其企业内部和个人的智慧精华,为企业长足发展和人才培养做出了重要贡献。经验萃取和案例开发将会成为企业各类优秀员工的必备技能之一。

精品课程设计与开发

郭利娟老师主讲的《精品课程设计与开发》课程。课程背景企业的稳健发展,需要高效组织体系的支持,培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用,高效的组织系统,需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍,致力于建设,组织系统挖掘企业内部的隐性知识,服务组织力的提升。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

管理者角色认知与定位

郭利娟老师主讲的《管理者角色认知与定位》课程。主讲:郭利娟课程背景定位才能定心,心动才能行动。对于管理者来说,要使自己能在企业中发挥自己应有的作用,首先必须认识自己在岗位中扮演的角色,清楚自己的定位。管理者是否具备正确的管理角色认知,决定了管理者的工作成效,了解自我才能领导他人。掌握清晰、认知自己的角色,明白管理者应该担负的责任,能帮助管理者顺利完成工作使命。

目标与计划管理

郭利娟老师主讲的《目标与计划管理》课程。主讲:郭利娟课程背景企业经常要制定一些所谓的目标,可为什么到了最后,目标总是完成的不太理想呢。因为我们制订目标还需要掌握一些目标分析、制订和具体执行的工具与方法,目标不能总停留在口号上,要从组织目标向下分解到员工的具体工作目标才能支撑组织目标的完成。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

演讲与口才

郭利娟老师主讲的《演讲与口才》课程。课程背景演讲与口才是职场人士工作中的重要组成部分,它应用于总结汇报、交流合作、部署工作、述职竞岗、朋友聚会等各种场合。罗斯福说:“你能面对多少人讲话,意味着你的成就有多大”。我们都期待自己在公众场合有效表达,然事实有时却并非如此,我们会因恐惧紧张而语无伦次等等。如何在短时间内提高公众表达效果,以让他人接受自己的观点和信息,影响更多人呢。

新生代团队的激励管理

郭利娟老师主讲的《新生代团队的激励管理》课程。主讲:郭利娟课程背景“只有落后的员工管理,没有永远落后的员工。”新生代,你可以不理解他们,却不可以视为不见;你可以不欣赏他们,但是不可以回避。因为新生代员工敢于挑战权威和传统理念,在彰显着自我创新、活泼与跳跃的同时,无疑给管理者带来了巨大的冲击。他们不再完依靠升职加薪激发工作热情,更多是要从员工内心挖掘驱动。

新员工入职培训—职业化素养提升

郭利娟老师主讲的《新员工入职培训—职业化素养提升》课程。主讲:郭利娟课程背景“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。

打造团队执行力

郭利娟老师主讲的《打造团队执行力》课程。课程背景作为企业的中高层管理者,是企业中最关键的一个管理处层,既需要向上完成领导的指派,同时还需要对下属完成督促和指引。所以,中高层管理人员更多的不是体现在战略上,而是在组织、管理和执行上。你是否存在以下问题呢:你很想去把团队的执行力提升,但力不从心。你心中有很多想法,但没办法把想法变成执行。
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