社群营销赋能地产项目快速去化
郭朗老师课程：当前，房地产市场营销经历着前所未有的深刻变革。曾经的“高周转、广渠道、强广告”模式，在供需关系转变和市场信心波动下逐渐失效，房地产项目营销普遍面临获客成本高、客户信任弱、转化效率低的三大核心痛点。许多项目更陷入“降价也带不来成交量”的滞销困境，传统的营销手段已经无法触及客户真正的决策神经。
郭朗
新形势下商铺、写字楼和车位营销技巧提升训练
郭朗老师课程：1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧，加快车位去化。3、分享写字楼项目投资的底层逻辑和快速去化的思维方式，提升学员销售技巧。
保障性住房政策解读、运营管理与典型案例分析
【课程收益】1、系统掌握保障房及公租房政策法规体系，精准理解国家与地方政策的核心要点及合规要求。2、全面掌握资产运营全流程管理方法论，涵盖房源接收建档、配租入住、合同管理、租金收缴、入户巡查、退出再分配等关键环节。3、熟练运用品牌化运营与智慧化管理工具，学习标杆企业服务标准化体系，打造有温度、有归属感的保障房社区品牌。4、深入剖析全国典型保障房项目案例，借鉴新建配售、存量盘活、REITs资本运作等
地产行业的产品力提升
郭朗老师课程：1、从政策层面理解地产产品力提升的重要性和紧迫性。2、从客户视角研判地产产品力的提升方向。3、萃取标杆房企产品研发和市场竞争策略的经验，结合本企业资源和现状，精准定位，提升产品竞争力。
产业园区物业精细化管理
郭朗老师课程：1、帮助学员理解精细化管理的基本常识和精细化管理在园区运营中的价值。2、引导学员掌握精细化管理在园区物业日常管理中的应用策略，提升运营管理能力。3、善于应用工具、熟悉园区物业运营精细化管理标准，建立适合本项目精细化管理框架。
工程项目市场运作、客户管理与谈判技巧
郭朗老师课程：课程大纲：1、课程导入：（1）正确认识我们的行业（2）正确认识项目的运作（3）正确认识销售的工作2、前期市场活动（1）市场信息搜集与渠道建设（2）首次拜访客户的注意要点（3）项目信息甄选与跟进的原则3、正确理解政企客户的需求（1）深度了解目标客户：布线、明事与辨认（2）正确理解客户需求：显性、隐性与个人的需求4、如何获得项目方案的突破（1）项目方案与差异化营销（2）项目方案的四个维度技术与产品交付
凝心聚力：物业基层班组建设的四项修炼与实战赋能
郭朗老师课程：1、思想意识（防）：系统性构建“团队自治”的管理堡垒，实现从“被动救火”到“主动管理”的根本性转变，帮助学员将模糊的管理职责转化为清晰的角色认知、可执行的工作标准和可预见的风险防控，大幅降低团队涣散、士气低落和人员流失的概率，为公司和项目的稳定运营构筑坚实的基层防线。
产业园区招商运营及谈判技巧提升训练
郭朗老师课程：1、帮助学员掌握基于园区产业基础的精准招商策略，学会绘制产业链图谱、挖掘存量客户价值、设计分行业招商说辞及实施小闭环招商，从根本上提升招商效率和项目落地成功率。2、帮助学员提升在具体招商场景下的实战谈判与客户触达能力，掌握从客户需求分析、差异化价值呈现、异议处理到关系维护的全流程技巧，有效促进招商转化。
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