供应商开发 选择 评估与管理
我们经常会面对供应商来料与封样有差异，质量不良；交期延迟导致公司的销售订单不能及时出货；报价不及时、成本过高、售后服务未能及时处理；部分垄断供应商是我们配合对方，仿佛供应商管理采购等问题。给公司的生产和销售带来了一定的困扰，影响公司的运营和发展。因此，供应商管理的重要性迫在眉睫。供应商管理的前提是确定合格的供应商，本课程将从供应商的选、用、育、留四个方面来讲述供应商管理策略和方法
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