金牌面试官

李大涛

李大涛老师 国内多家企业人力资源管理顾问●薪酬、绩效管理咨询师/培训师●曾任世界五百强(中国区):HRD●曾任国有造船企业:企管部经理●人社部注册培训讲师●国家高级人力资源管理师●高校人力资源实战研修班特邀讲师●某控股集团(5万员工):劳资纠纷顾问 ●某铝材公司(A股上市):人力资源顾问

李丰硕

李丰硕老师 AI高效应用和中高层管理项目实战专家曾任:佛山法迪奥(中国高端不锈钢橱柜制造企业TOP1)企业大学商学院学院院长曾任:新三板新励成教育科技(中国口才TOP1)企业大学培训总监曾任:新启航教育科技(中国AI培训TOP10)CEO曾任:深圳市物联网协会(5A级龙头科技协会)副秘书长曾任:阿甘妈HK31987(中国大健康科技TOP1

七招练就金牌面试官

课程背景:招聘是企业与员工形成雇佣关系的开始,非HR与HR在招聘面试活动中的合作是企业发展的必然选择结果,如何使他们各抒所长,形成团队优化合作的效应,产生1+1>2的招聘效力,成为企业招聘成败的关键。但目前很多招聘从业者缺乏系统性培训,专业基础不扎实,实战经验不足,看人经常走眼,影响了企业招聘质量与效率的提高,以及招聘工作者自身职业价值的提升。因此,各类行业与企业都迫切需求具备实战能力、高水

杨栋

杨栋老师通晓运营的人力资源管理专家中山大学工商管理硕士20余年咨询/培训从业经验美国国际训练协会认证高级讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘高级讲师上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师曾任:西门子电器 管理技术部主管曾任:香港麦斯威实业 副总经理曾任:深圳精密达智能机

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

金牌面试官、面试强攻略

【课程背景】习近平同志提出“不拘一格选人才”,自十九大以后,国央企在人才战略上不停提出新方法新举措,在人才队伍的建设上不断创新突破,取得了阶段性成果。与此同时,兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。无论是校园招聘还是社会招聘,国有体制企业打破了传统专业限制及从业经历的壁垒后,多元化背景的候选人群体给企业人才甄别系统提出了新的课题。民营体制企业在人才选拔的浪潮中同样经历着国企改革

银行高效金牌面试官训练

学员收益1.了解招聘工作的准备事项;2.掌握结构化面试的方法和技巧;3.掌握结构化面试问题设计方法4.掌握结构化面试提问技巧;5.掌握无领导小组讨论方法。培训方式1.案例式教学:全部采用实际案例,实战性、实用性超强,培训结束后可立即应用在实际工作中。2.互动式教学:理论、方法与案例、角色扮演、游戏、情境模拟、阶段练习等高度结合,学员在快乐

郭靖

郭靖老师人力管理专家✦中山大学管理学院工商管理专业(2020年中国高校最好学科排名工商管理类第一名)毕业;✦主修人力资源管理专业,管理学学士,中级经济师职称;✦现任某千亿级房企集团总部HRD;✦中山大学MBA职业发展导师;✦重庆大学房地产MBA研修班特聘讲师;✦国际演讲会两届华南区演讲比赛冠军,中国区演讲比赛亚军;✦商业演讲教练,TEDx演讲教练,曾辅导徒弟包括墨西哥中国商会副会长、四

金牌面试官

课程背景▪ 为什么很多校招应聘者上岗一年还会离开?▪为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”?▪为什么很多社招空降兵来了后会出现“水土不服”,纷纷流失?▪ 为什么面试官会出现不专业的面试行为?做了多年管理人员,还有看“走眼”问题?.....课程收益通过学习,让参训的面试官:▪ 了解面试官应具备的能力模型和素质;▪ 学会有效提问方法,掌握面试技巧和实战技能;▪ 提升面试候选人的说谎细节识别,提升人才甄别

高情商金牌面试官

人才是企业生存与发展的重中之重,企业对核心人才的争夺战日趋激烈。但是,招聘面试作为组织对人才识别与选拔的重要手段,却屡屡失策。明明面试时应聘者呈现的能力水平都符合公司标准,但实际干起工作来就是绩效不达标;人才引进过程很顺利,但员工干了没几天人就跑了,类似的问题比比皆是。组织如何能够提升招聘效率;面试官应如何运用更专业的招聘技术精准识别组织需要的人才?
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?