TTT—卓越培训师特训营
传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！【课程背景】企业培训师培训，首选实战课程！现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要现场总结提炼课程要点、现场资源配置案例演绎现场实战课程演绎过关、现场控场互动生动授课钟鸿老师结合多年来专注于对TTT培训的研究以及两百余场各行业、各类型企业实战培训经验，以内训师胜任能力为基础打造企业实战派内训师队伍，已得到了国内众多知名企业、上市公司广泛认同！成功案
钟鸿
技术型营销必备营销思维与营销技巧
这是一堂适合于“技术型销售”“解决方案专家”“技术工程师”学习的营销课程。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：技术型销售、解决方案专家、技术工程师课程时间：1天（6小时）授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎课程研发背景：技术型人才或许不会随时出现在一线，只是在后方默默地支撑着研发或交付。他们是营销团队的铠甲
大客户人际关系升华与营销艺术
国作登字-2024-A-00001698开发单位型大客户、VIP型个人大客户，人际关系杀手锏且可能是你唯一的途径。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：大客户营销人员、营销管理人员课程时间：2天（12小时）重实战与真实案例推演授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标：1.了解大客户的正确定义，理解并重视提升人际关
打造正能量高绩效团队与执行力提升
以课堂还原职场场景，正能量传播，培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿 领导力、管理技能、营销与销售课程受众：公司基层员工、基层管理者课程时间：两天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容：一、假如团队有如下情况，可选择该课程：1、大假之后，团队收心；2、员工无自主工作思维，上级安排，我就动，上级不安排我就不动；3、有行动无结果，追
七星剑阵营销法8.0版
*版权登记号：国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局；新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升，带新生代营销团队课程受众：营销团队、营销团队负责人 学员人数：理论版（人数无上限）、实战版（60人以内）课程时间：2天（12小时）授课形式：课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景：大多数营销团队很难带出新生代营销高手，应用当年带70、8
互联网商业思维与互联网营销思维
思路决定出路，战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众：中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间：1天（6小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式，了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历；增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及：腾讯、360
