钟鸿

商务谈判博弈技巧

谈的好不好,那是能力问题;有没有用心的去准备、用对技巧去谈,是态度问题。课程受众:谈判手、营销谈判者课程时间:1天(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:营销是一门艺术、“回款”“定价”“定标准”才能定乾坤!谈判不是讲道理,谈判不是争输赢!现如今,“赢了道理、输了客户”这类现象比比皆是。如何让客户心甘情愿“买单””成交”;如何做到双赢、多赢

大客户人际关系升华与营销艺术

国作登字-2024-A-00001698开发单位型大客户、VIP型个人大客户,人际关系杀手锏且可能是你唯一的途径。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:2天(12小时)重实战与真实案例推演授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视提升人际关

打造正能量高绩效团队与执行力提升

以课堂还原职场场景,正能量传播,培养标准职业化素养与行为技能。钟鸿 领导力、管理技能、营销与销售课程受众:公司基层员工、基层管理者课程时间:两天(12小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程内容:一、假如团队有如下情况,可选择该课程:1、大假之后,团队收心;2、员工无自主工作思维,上级安排,我就动,上级不安排我就不动;3、有行动无结果,追

七星剑阵营销法8.0版

*版权登记号:国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局;新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升,带新生代营销团队课程受众:营销团队、营销团队负责人 学员人数:理论版(人数无上限)、实战版(60人以内)课程时间:2天(12小时)授课形式:课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景:大多数营销团队很难带出新生代营销高手,应用当年带70、8

互联网商业思维与互联网营销思维

思路决定出路,战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众:中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间:1天(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式,了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历;增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及:腾讯、360

高情商销售沟通艺术

情商与智商都高的人可遇不可求,大多数没有通过训练的只能占一头。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:1天(6小时)授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.理解情商在销售工作中的作用2.掌握高情商销售沟通技巧3.掌握高情商谈判能力4.通过高情商,有效的维系客情关系

钟鸿

钟鸿 高级培训师导师中国青年企业家协会营销顾问中国高等教育研究会常务理事北京大学继续教育课程导师西南财经大学EMBA课程导师四川师范大学《公众演讲与魅力表达》课程导师营销体系建设和商业模式解析专家TTT国际职业培训师(认证)培训师,天骐咨询通用行业研究院 特聘讲师聚成股份

高情商人性管理艺术

基层管理干部、储备管理干部、优秀员工必修课钟鸿 领导艺术、管理技能、营销与销售 课程受众:基层管理人员、储备管理人员课程时间:1天版(6小时)授课形式:案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景:不是每一个下属都用同样的方式去管理;不是每一个员工都会积极主动向上;也许该员工根本就不适合我的团队,也许身旁有位“将”才,然而我却没做到“知人善任”。

大客户深度开发与客情关系维系

国作登字-2024-A-00001699开发政企、央企、国企、民企型客户、人际关系是杀手锏,且可能是你唯一的途径。课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:1天(6小时)授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视提升人际关系是大客户营销最为关键的手段;2.了解可从哪六个维度提升客情关系;3.对标销冠,正确的理解

高情商商务公关与中国式饭局

请的出来、聊得到一块儿去、能喝得开心、情感能升华、目的能达到。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:1天(6小时)重实战与真实案例推演授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视通过商务公关提升人际关系是与大客户合作最为关键的手段