七星剑阵营销法8.0版
*版权登记号：国作登字-2019-A-00712091 营销策略、谋略、布局；新生代员工识人、成交沟通谈判技巧提升，带新生代营销团队课程受众：营销团队、营销团队负责人 学员人数：理论版（人数无上限）、实战版（60人以内）课程时间：2天（12小时）授课形式：课堂呈现+案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+情景演绎+角色扮演课程研发体系与背景：大多数营销团队很难带出新生代营销高手，应用当年带70、8
钟鸿
互联网商业思维与互联网营销思维
思路决定出路，战略决定成败钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术课程受众：中高层管理者、中层营销管理者、大客户营销课程时间：1天（6小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：了解互联网智能化时代优秀的企业是如何运作商业模式，了解商业模式在互联网时代重要的意义。增强企业决策者或中高层阅历；增加大客户营销管理者谈资。课程中涉及：腾讯、360
大客户深度开发与客情关系维系
国作登字-2024-A-00001699开发政企、央企、国企、民企型客户、人际关系是杀手锏，且可能是你唯一的途径。课程受众：大客户营销人员、营销管理人员课程时间：1天（6小时）授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标：1.了解大客户的正确定义，理解并重视提升人际关系是大客户营销最为关键的手段；2.了解可从哪六个维度提升客情关系；3.对标销冠，正确的理解
高情商商务公关与中国式饭局
请的出来、聊得到一块儿去、能喝得开心、情感能升华、目的能达到。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：大客户营销人员、营销管理人员课程时间：1天（6小时）重实战与真实案例推演授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标：1.了解大客户的正确定义，理解并重视通过商务公关提升人际关系是与大客户合作最为关键的手段
国企干部领导艺术与管理技能提升
部分摘自版权作品《王者领导艺术与管理技能提升工作坊》国作登字-2020-A-00892573钟鸿 领导艺术、管理技能、营销与销售 课程受众：国企管理人员、储备管理人员课程时间：2天（12小时）授课形式：案例分析+互动提问+视频播放+小组讨论+课堂呈现+情景演绎+角色扮演课程背景：近年来国企领导干部工作量大、工作压力大、职工不稳定等现象频发，如何做一名优秀国企领导干部，如何管理好团队，是
TTT—卓越培训师特训营
传统TTT课程的全面升级，从纸上谈兵到驰骋沙场！【课程背景】企业培训师培训，首选实战课程！现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要现场总结提炼课程要点、现场资源配置案例演绎现场实战课程演绎过关、现场控场互动生动授课钟鸿老师结合多年来专注于对TTT培训的研究以及两百余场各行业、各类型企业实战培训经验，以内训师胜任能力为基础打造企业实战派内训师队伍，已得到了国内众多知名企业、上市公司广泛认同！成功案
技术型营销必备营销思维与营销技巧
这是一堂适合于“技术型销售”“解决方案专家”“技术工程师”学习的营销课程。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众：技术型销售、解决方案专家、技术工程师课程时间：1天（6小时）授课形式：理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎课程研发背景：技术型人才或许不会随时出现在一线，只是在后方默默地支撑着研发或交付。他们是营销团队的铠甲
