对公客户精准拓客与谈判实战 主讲:龙鑫老师【课程背景】严控金融风险的大背景下,优质大中型企业客群无疑已成为各家银行对公精准拓客强基角逐的主战场,近年来普惠金融的发展阔步前行,优质小微型企业亦成为各家银行疯狂争抢的美味蛋糕。要想在纷繁复杂的市场环境中成功突围,难度可想而知!对公客户经理开发新客户时:▪目标错位:在科技园区陌拜30家初创企业,仅2家符合授信条件,耗时2周零产出;▪尽调盲区:某制造企业表面流水1亿,实际60%为关联 银行保险 2026年06月11日 0 点赞 314 浏览
李冬秋 李冬秋老师 银行厅堂服务营销实战专家厅堂外拓两手抓,服务营销双开花关键词:服务营销·文明创优·星级网点创建·网点转型服务提升小微学院资深研究员15年银行从业和咨询培训从业经验国家职业(技能)鉴定高级职称安徽某农商行内训培训师深圳市某咨询公司项目总监、高级顾问 现就职:安徽某农商银行 网点创建咨询顾问数据介绍:2--厅堂外拓两手抓15--十五年银行管理咨询经验95--客户满意率达百分之九 银行 2026年08月31日 0 点赞 316 浏览
张戊昌 张戊昌老师家族信托、高客保险与三高团队建设专家资历背景18年金融培训财私团队管理经验暨南大学经济学院金融系博士台湾大叶大学事业经营研究所EMBA台湾淡江大学土木工程研究所碩士 财私大赢家项目研发导师国际金融理财师CFP持证人国际财资管理师CTP持证人第一财经最佳理财培训师(2018) AFP/CFP/CPB资格认证资深讲师曾任: 台中商业银行财富管理部财私部负责人 员林农会银行保险部负 银行 2026年09月07日 0 点赞 323 浏览
卞红兰 卞红兰老师 银行产品营销专家16年外资银行销售和培训管理实战经验东南大学MBA北美寿险规划师(LOMA)中国寿险管理师(CICE)南京财经大学经济学院职业规划导师工商银行/农业银行/中国银行/建设银行聘用校外师资《环球银行》等金融营销一线期刊特约撰稿人曾任:渣打银行南京分行丨高级投资顾问(RM)曾任:工商银行旗下工银安盛江苏分公司丨高级培训经理擅长领域:零售转型、客户开发和维护、全员营 银行 2026年07月14日 0 点赞 326 浏览
李森 李森老师——银行营销赋能专家、技控赋能专家15年银行业培训及培训管理工作经验交通银行金牌培训师邮储银行、天津农商银行特聘讲师长春一汽、辽宁昂利集团特聘讲师辽宁大学特聘讲师曾任:交通银行信用卡中心党委组织部培训经理科普IP“科学有段子”创始人《培伴》杂志最受企业欢迎的线上课《线上营销系列课程》作者李森老师成长于国有银行业务团队,做过商务经理、推广经理、最终深耕培训岗位15年。从丰富的一线经验中萃取了 银行 2026年08月15日 0 点赞 327 浏览
刘江倩 刘江倩老师—银行零售业务实训专家曾任: 零售大型银行银行管理从业经验(10年) 商业咨询培训15年, 10年内训, 5年商业外训 某全球知名大型跨国财富公司区域总监 (瑞承家族办公室) 南京区域副总监新人育苗计划主导人、私行投资督训现任: 中关村京港澳广州创业中心创业导师 金融投资类课程高校特聘讲师 银行网点管理与营销顾问 强势项目: 网点管理与营销技能咨询培训专业背景 14 年 ,银 银行 2026年08月15日 0 点赞 327 浏览
邱明 邱明老师 财富管理与资产配置专家13年国有银行管理工作经验择尔裕金融金牌策略分析师/研究组长国际金融理财师(CFP)持证人国家心理咨询师(三级)湖南大学/天津大学 证券市场分析课程特聘讲师环球银行杂志营销专栏特约撰稿人100+家银行合作经历,800场+银行实战授课经验邮政集团骑兵营轮训/邮政储蓄银行理财经理技能大赛评委、辅导导师四大国有银行、邮储银行、城商行财富管理类课程特聘讲师曾任:某国有行二级 银行 2026年07月14日 0 点赞 328 浏览
电子信息科技产业客户营销与落地实战 在数字经济高速发展的背景下,电子信息科技产业(如半导体、人工智能、5G、物联网等)已成为金融服务的核心赛道。**银行亟需通过精准营销策略和高效落地能力,抢占科技型企业客户市场。本课程聚焦产业特性,结合实战工具与谈判技巧,助力学员快速掌握科技企业拓客与价值挖掘的核心方法。 银行保险 2026年06月01日 0 点赞 328 浏览
认知高客的形与魂-高客KYC高阶技巧 在营销领域,尤其是针对高净值客户的营销,许多理财经理面临着巨大的挑战。他们可能积累了大量的高净值客户资源,但由于与这些客户的经历、思维、对财富的看法等方面的差异,且过于依赖过往传统低效的营销模式,导致难以与客户进行有效的沟通和交流,从而无法有效挖掘客户正真的痛点以实现业绩产出,销售难度陡增的背后是价值观和方法论亟待重塑的现实。 银行保险 2026年05月27日 0 点赞 334 浏览
银保大客户营销技能提升 课程背景:银保大客户营销不同于普通客户营销,它远远要比普通营销要复杂得多,鉴于大客户营销项目起点较高、客户决策周期较长等特点,这就决定了开发的难度。如何提升银保大客户营销人员的项目攻关与协调能力,如何避免大客户营销中的技能误区和盲点,如何使有限的大客户产生出最大的商业价值,相信这是每位大客户经理都在思索的问题。银保大客户的价值在于:1. 是银行利润的主要来源。2. 银行之间的竞争日趋激烈,需要不断 银行保险 2026年04月30日 0 点赞 337 浏览