银行

宏观经济形势分析与银行应对建议

课程介绍:党的二十大报告提出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。我们要准确把握中国式现代化的主要特征和本质要求,深刻认识高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,把金融服务着力点放在实体经济上。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平。课程目标:1、课程提供了有关二十大后的宏观经济形势分析,尤其是2023年全球和中国宏

商业银行交易银行业务创新

主讲:陈盛东培训对象:商业银行中高级管理人员、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监、网点负责人、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员、信贷管理人员等。培训内容和目标:从商业银行交易银行发展战略出发,结合利率市场化趋势和经济形势变化,深入剖析交易银行类业务产品创新的新观念和新技术。在系统地讲述支付创新、供应链金融、贸易融资和互联网金融创新的核心原理基础上,揭示交易银行发展方向,客户营销和

苏州产业结构及其“1030”产业规划重点行业分析

课程背景:苏州是我国产业高地、工业重镇,正在实施“1030”产业规划。当前,国家正在积极推动新质生产力的发展,银行在政策指引下稳步推动对实体经济支持,做好科技金融等“五篇大文章”。在这样的大方向、大趋势之下,银行对公营销和客户分析的过程中,需要通过准确理解当地产业结构、变迁,及对高科技、新经济等重点行业进行深入洞察,以促进深耕当地市场,打赢对公经营攻坚战。课程收益:1. 准确理解当前苏州产业结构的

“全员客户经理时代”银行从业人员如何纵深开发客户资源

一、银行营销趋势变革▪ 十年营销风雨路,从“皇帝女儿不愁嫁”到“皇帝亲征守边关”,其中有你走过的路吗?二、银行营销思维变革▪ 银行营销1.0时代:以产品为中心(盲推产品)▪ 银行营销2.0时代:以服务为中心(盲目服务)▪ 银行营销3.0时代:以客户为中心(四个转变一个回归)▪ 营销人员思维观念转变——四个转变一个回顾三、无论身处的岗位是何,我们有着相同的标签:客户经理▪ 看别人家的客户经理是如何带

吴怀山

吴怀山 曾任中国社科院中小企业研究中心投融资部主任,融资有道全国巡讲活动秘书长, 中国西部投融资高峰论坛秘书长

银行对公潜客全方位开拓训练营

课程背景:如果说产品是银行发展的根,客户是银行发展的本,那么我们想要得到更好的发展,就要从这两个重点着手设计。而客户数量的多少直接影响着各类经营数据结果的产生,提高客户数量也成为了当下工作中的重中之重。课程收益:老师将过往多年潜客拓展的实际经验和近期为多家银行授课与辅导的实际近况相结合,为学员带来营销实战性强、便于理解、易于操作的客户全方位拓展课程,课程内会带领现场学员从行业深度分析、市场细分定位

产说会(年金险)

【课程大纲】第一节:不确定的时代1、政治2、经济3、科技4、教育5、文化第二节:不安全的财富1、政策2、制度3、投资4、健康5、资产折旧第三节:不一样的幸福1、财富观2、幸福观3、人生观

卓越服务艺术与情绪智能提升

【课程背景】随着金融行业的快速发展,银行面临着来自国内外同业的激烈竞争。为了保持和提升市场竞争力,银行需要不断提升员工的专业能力和服务水平。也需要培养一支能够灵活应对客户需求、提供个性化服务的员工队伍。同时,金融科技的不断创新对银行业务模式和服务方式产生了深远影响。银行员工需要不断学习和掌握新技术,以适应业务发展的需要。【课程收益】▪ 意识到优质服务的重要性▪ 掌握实现优质服务的方法▪ 掌握情绪调

银行带教带教行为素质训练

带出责任心教出执行力课程背景:世界500强企业中,有70%的企业都建立了带教或者带教制度,特别是针对新员工的带教制更为重要。本课程专门为银行培养合格带教应掌握的辅导技巧而专门设计的。除了经典有效的内容外,还结合了交通银行北京分行如下的学员特点和突出需求,对原有的目标、内容和教学方式做了相应的调整。学员都是支行一线的营运骨干,年龄在30-40岁之间,也有个别优秀的

六步搞定银行平衡计分卡BSC

课程目标:1.了解平衡计分卡(Balanced Scorecard BSC)对银行战略实现的作用;2.了解绩效管理体系与BSC的关系;3.掌握绘制银行/部门战略地图的方法;4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法;5.学员能运用银行、支行/部门、单元/岗位BSC指标分解技术;6.掌握BSC推动的方法和