大客户关系突破与销售技能场景化训练（1天）
罗龙老师的《大客户关系突破与销售技能场景化训练（1天）》课程，每个销售的场景，都要尽可能地传递产品价值，梳理专业形象，需要销售在每个销售细节都要全情投入，精雕细琢每一个动作，争取项目的最终胜利。
销售技能
《客户经理销售技能提升》
王新成老师的《客户经理销售技能提升》课程未来面临着更多的不确定性，而市场上的产品同质化严重，销售团队是否强大是成败的重中之重，而面对未来更多的不确定性，我们的销售人员是否在心理、工具、方法、技术等各方面做好了相应的准备？。
《赛马不相马：销售管培生导师3要素极简带教工具箱》
秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境，往往不在管培生本身，而在导师不再是“辅导员”，而是销售战斗序列中的一线指挥官， 他们必须同时具备三种能力：因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级，实现销售导师的减负式赋能，剔除冗余表格，仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线，全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。
《破茧成蝶：销售新生的职场蜕变旅程》
秦天老师主讲。家电、3C、智能家居等耐用消费品行业面临“流量贵、转化难、复购低”的三重挤压，企业对销售队伍的要求正从“关系型、话术型”转向“专业型、驱动型、高情商型”。往往在入职前6个月因“不会向上管理、不懂客户性格、不敢抢夺资源”而流失或沉寂，更难以在一天内完成认知重塑与行为转化。销售底层能力的压缩式训练营，聚焦销售新人最痛、最刚需的三大实战能力：1、性格识别与调频。
《差异化营销与王牌销售：以“客户终身价值”为核心的商业变现蓝图》
秦天老师主讲。本课程将彻底抛弃无效的流量焦虑，以“客户经营”为原点，向外画出企业的“增长年轮”： 从第一圈锁定精准客户的战略营销，到第二圈设计高溢价的产品与定价，到第三圈一击必中的高维斩单，再到最外圈防范流失的客户资产组合（CPM）。打破“100%保留率”执念，学会客户分级管理、战略性流失与关系升级，实现利润复利增长。
《围绕客户经营的王牌销售系列：第二课 漏水桶防线与客户资产组合》主讲：秦天老师
秦天老师主讲。《围绕客户经营的王牌销售系列：第二课 漏水桶防线与客户资产组合》。本课程将颠覆传统认知，引入“漏水桶原理”与“客户资产组合（CPM）”管理思维。课程将教会管理层如何打破“1奈%保留率”的执念，通过客户分级管理、战略性流失与资源倾斜，将CRM系统变成一个能自动生钱的投资组合，实现利润的复利增长。掌握CPM组合管理：学会将客户视为金融投资组合，平衡风险与回报。
《围绕客户经营的王牌销售系列：第一课、高维赢单与顾问式销售》
秦天老师主讲。本课程将传授两套核心的销售斩单技术：针对B2C场景的“场景动词”技术，消除客户决策焦虑。针对B2B场景的“SPIN+SNAP”顾问式销售技术。课程旨在帮助销售团队穿透复杂决策迷宫，以挑战者姿态重塑客户认知，实现不靠降价也能高转化的“高维赢单”。建立挑战者销售姿态：打破“客情关系”依赖，以专业价值重塑客户认知。
《围绕客户经营的差异化营销系列：第二课、差异化定价与爆品突围》
秦天老师主讲。本课程将彻底抛弃传统的成本加成逻辑，引入“基础功能+情绪价值+效率提升”的双轨定价模型。同时，课程将传授如何寻找战略级的“滩头堡”市场，并通过跨部门MOVE协同战法，集中全公司资源打透种子客户，引爆口碑核裂变，实现爆品突围。掌握MOVE协同战法：学会将营销、运营、销售与扩张无缝咬合，确保高溢价战略推向市场动作不变形。
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