销售管理

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用绩效改进思维促进医药销售高效达成

课程背景：医药行业也是国家监管特别严格的行业，随着国家三医联动改革的深入推进，国家集中带量采购的深度执行（VBP），医药行业的销售面临极大的不确定性，未来如何应对多变的市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如果以最小的投入换取销量的持续增长？医药行业是个专业性要求特别高的行业，员工的绩效需要具备专业的推广技能，只有员工具有专业的学术推广技能，才能提升绩效，另一方面，员工的专业推广技能需要经理

营销管理 2025年08月07日 0 点赞 660 浏览

销售团队管理的道法术器

【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1. 团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素； 2. 团队成员工作态度良莠不齐、工作能力参差交错，各自为战，难以形成统一战斗力； 3. 销售团队负责人手忙脚乱，陷于处理紧急事务，忙于救火无暇思考和规划。以上现象的出现，主要有以下几个原因：1. 企业管理层缺乏科学系统的愿景使命体系，

营销管理 2025年06月22日 0 点赞 756 浏览

唐国华

唐国华老师销售人效增长教练【工作经历】·销售、咨询与管理实践：曾服务于施乐中国/富士施乐中国公司，历任全球服务部销售总监、咨询总监。16年践行施乐公司标准化流程提高人效，其中2008-2012年期间销售人效从600万提升到2000万·跨国项目操盘管理实践：2012-2014年在施乐亚太总部任项目总监，曾带领项目团队签下最大项目，合同金额4亿·跨国公司

销售技巧 2025年09月16日 0 点赞 762 浏览

销售管控

通过本课程的学习,管理者应掌握：如何建立销售团队管理者的领导力？如何预测销售目标、并分配销售任务？如何分析销售机会？为什么要进行漏斗管理?如何进行报表管理、漏斗管理?如何利用销售漏斗进行业绩分析？如何进行销售队伍绩效考核？如何控制销售成本费用？如何保持激励的持续有效性？课程内容第一模块：如何提高销售管理者的领导力？;领导和员工素质要求有何不同？

营销管理 2025年01月13日 0 点赞 774 浏览

渠道运营管理之社会渠道任务落地的营销策划与销售管理

【针对渠道营销的问题】▪ 不懂渠道经营分析经常下指标代理商难以接受▪ 销量提升的问题症状在哪里不知道▪ 缺乏商圈调研常态化数据收集分析的能力▪ 指标下达为终结不知道如何做渠道营销分析与活动策划▪ 业务推广难以精准目标客户,做到精准营销▪ 不会做老客户二次营销，不能挖掘潜在需求客户▪ 渠道客流量少，炒店促销走出去劳而无功▪ 终端销量高的社会渠道移动业务销量却很低【课程目标】认知：渠道管理的全局观，促

营销管理 2025年04月15日 0 点赞 776 浏览

销售项目管理培训

结合项目管理领域中的关键知识和技能，针对销售的特点，从客户的采购周期和销售流程的角度，详细剖析各个流程阶段的特点、客户策略、资源需求和项目过程关键动作。在项目交付的过程中销售、研发、客服三者之间如何配合，如何合理分配企业资源，有策略有针对性地逐步推进销售进程直至赢得定单和客户，从而通过对过程的把握提高企业销售项目的成功率和复购率。营销是企业永恒的主题。

营销管理 2025年03月11日 0 点赞 779 浏览

王晓明

王晓明老师B2B/B2G销售增长实战专家曾任：奇安信（中国网络安全企业TOP1）销售业务变革操盘手部门经理曾任：用友网络（中国ERP企业TOP1）售前总监、交付总监、产品专家中国人民大学MBA《To B营销数字化实战》作者国家网络安全技术教育产业融合发展试验区（北京）特聘讲师北京航空航天大学特聘讲师北京

大客户营销 2025年12月03日 0 点赞 786 浏览

李俊

李俊 销售人才复制专家顾问式销售培训导师澳洲南格斯大学（SCU）MBA国家认证企业培训师\高级采购师AACTP国际注册培训师C＆Ｇ英国伦敦城市行业协会国际培训师新加坡引导师协会SPOT认证引导师浙江工业大学客座教授浙江大学、澳门科技大学、香港财经学院、华南理工大学特聘讲师全国多家培训机构销售

销售技巧 2025年10月03日 0 点赞 804 浏览

基于5G业务销量提升的社会渠道管理 ------渠道营销分析策划与现场销售管理

【针对渠道营销的问题】▪ 不懂渠道经营分析经常下指标代理商难以接受▪ 销量提升的问题症状在哪里不知道▪ 缺乏商圈调研常态化数据收集分析的能力▪ 指标下达为终结不知道如何做渠道营销分析与活动策划▪ 业务推广难以精准目标客户,做到精准营销▪ 不会做老客户二次营销，不能挖掘潜在需求客户▪ 渠道客流量少，炒店促销走出去劳而无功▪ 终端销量高的社会渠道移动业务销量却很低【授课与课程收益】讲师本身就是运营商渠

营销管理 2025年04月12日 0 点赞 836 浏览

向华为学销售管理

课程目标：1.学员在现场了解和熟悉华为销售本源及团队氛围营方法，提升对销售要求的理解和认识，在意识层面上提升销售意愿。2.学员依据华为销售氛围与体系打造经验，深入审视自身企业的不同，结合自身条件和特性，制定建设与发展计划。3.学习借助理念、方法及工具建设销售组织和能力，并组织经验萃取，提升自身公司的销售效率。课程大纲第一天 华为销售之魂（铸就亮剑精神)1、华为客户经理的行为特征2、华为销售团队的坚

营销管理 2024年12月27日 0 点赞 838 浏览